精选资料等级医院创建培训ppt课件.ppt

创建二级医院培训;统一认识，提升管理水平;抓住契机 推动、梳理管理;认真对待 是每位医院职工的事； 每个人都要去做“应该做的事”，科主任是重要的承上启下的作用。 ;二级乙等综合医院;33项核心医疗条款;1.4.3.2编制各类应急预案。 【C】1.根据灾害易损性分析的结果制订各种专项预案，明确应对不同突发公共事件的标准操作程序。 2.制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案，明确在应急状态下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序。 3.有节假日及夜间应急相关工作预案，配备充分的应急处理资源，包括人员、 应急物资、应急通讯工具等。 【B】符合“C”，并 编制医院应急预案手册，方便员工随时查阅，各部门各级各类人员知晓本部门 和本岗位相关职责与流程。 【A】符合“B”，并定期并及时修订总体预案和专项预案，持续完善。 预案不完善、流程、医务人员知晓？;1.6.4.1 政府指令的受援的二级医院，应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责。 【C】1、受援的二级医院，应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度 工作计划，有实施具体的方案。2、有专人负责，对口支援工作，保证达标工作进行。3、相关人员熟悉实施方案的相关内容。 【B】符合“C”，并 用当年案例证实在以下二方面能有提升：（1）承担县域内居民的常见病、多发病、危急和