2010年无锡新安街道主邻里中心功定位项目策划报告.ppt

新安街道及周边商业现状分析 新安街道邻里中心功能分析与定位 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 邻里中心业态及功能配置策划 经营方式设想及建议 以商铺为单位独立招租 由富民合作社组建招商部门，对邻里中心铺位进行独立招租，按铺位收取租金。对其经营方式、物业管理有独立决定权。 以组团为单位招租 将邻里中心按功能分为几个组团，以组团为单位整体招租。富民合作社只对商场业态的大方向给予指导。 以邻里中心为单位招租 与专业商业公司合作，将邻里中心整体交与专业公司招商与管理。富民合作社不参与任何环节。 * * 邻里中心业态及功能配置策划 项目业态定位 以服装、食品为主，家居用品为辅，主要面向新安街道消费人群的中低档一体化购物中心。 优质装修、优质服务、质优价廉的商品打造中低档购物中心。 功能定位 集购物、休闲、餐饮、娱乐、住宿、服务等多种综合功能于一体的现代化社区购物中心。 邻里中心业态及功能配置策划 组团二 组团一 组团三 组团四 组团五 组团功能配置 社区行政服务中心