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聚焦才有力量;2;节 流;包材： 53.05%;二、分析;总结损耗;桶次;;理化;;征询厂家 确定改造方案;增加回收桶;1、UHT产品赶水时将所有料水混合物回收　　 再利用。 2、生产线故障停机时UHT水赶产品时将所 有料水混合物回收再利用。 ;调配桶;《热线过程品质监控标准PQA-2》; 内容物损失降低;五、实施;六、效益;类别;增 效;饮料消费趋势 “健康”是首选理念;单位：万吨; 2011年-2013年今麦郎矿物质水增长趋势;1、2011年增加1条水线； 2、2012年增加2条水线；; 2011年-2013年今麦郎1-8月产销缺口; 方向聚焦;;;水线润滑点、过滤器明细;36000BPH水线润滑点明细;36000BPH水线过滤器明细;规范润滑、清洁标准及记录，现场由班长、科长指导及监督，TPM专员及厂长稽核推动操作按标准执行。;灌装机皮带轮;宝鸡厂标准示范机台：水线吹瓶机;二、标准示范小组的组织架构;三、工作要求;四、周会故障追踪表;五、报表;六、实施;六、实施;七、实施效果;措施一 推行TPM; 针对生产线一线员工制定薪酬调整制度，保证员工薪资的持续增长。 核心岗位：每年3、6、9、12月份进行季度筛选，条件符合者进行涨薪；;2011年-2013年培训课程及受训人员持续增加;2010年-201