管理制度汇编2013.5.5.docxVIP

行 政 管 理 制 度 鄂尔多斯市嘉烨房地产开发有限责任公司2013年5月5日目 录第一章 公司组织结构图……………………………………………………03第二章 岗位责任制度………………………………………………………04第一节 公司领导岗位职责……………………………………………04第一条 总经理岗位职责………………………………………………04第二条 常务副总经理岗位职责………………………………………05第三条总工程师岗位职责……………………………………………06第四条 主管对外工作副总经理岗位职责……………………………07第五条 主管财务副总经理岗位职责…………………………………07第六条 主管销售设计副总经理职责职责……………………………08第二节 部门负责人岗位职责…………………………………………09第七条 综合部部长职责………………………………………………09第八条 经营部部长岗位职责…………………………………………10第九条 工程部部长岗位职责…………………………………………11第十条 监理部总监岗位职责…………………………………………11第十一条 财务部部长岗位职责………………………………………12第十二条 销售部部长岗位职责………………………………………13第三章 规章制度……………………………………………………………14第一节 行政管理制度…………………………………………………14第十三条 文书管理制度………………………………………………14第十四条 档案管理制度………………………………………………16第十五条 印章管理制度………………………………………………20第十六条 财产管理制度………………………………………………22第十七条 宿舍管理制度………………………………………………24第十八条 车辆使用制度………………………………………………25第十九条 安全保卫制度………………………………………………28第二十条 会议管理制度………………………………………………29第二十一条 薪酬制度…………………………………………………32第二十二条 保密制度…………………………………………………35第二十三条 考勤和请假、休假制度…………………………………36第二十四条 员工入离职制度…………………………………………41第二十五条考核制度…………………………………………………44第一章 公司组织结构图董事长兼总经理总经理助理销售设计副总经理对外工作副总经理财务副总经理总工程师常务副总经理工程部财务部销售部对外工作综合部监理部设计部经营部机关安全工程安全第二章 岗位责任制度第一节 公司领导岗位职责第一条 总经理助理岗位职责组织制定企业中长期发展战略及经营目标，经领导班子研究，报董事会审批后组织实施，并进行监督。（二）根据企业发展战略，制定企业各阶段经营管理计划，并对计划执行情况予以监督。（三）负责与董事会和各部门沟通协调，保证公司各项经营计划得到顺利实施。（四）授权和督促各副总经理、总工程师和各部门负责人、项目经理，组织实施各项经营计划，确保年度经营目标得到全面落实。（五）负责企业投资管理，工程项目管理，房产营销管理，人力资源管理，财务管理的决策工作。（六）主持召开经理办公会议，听取班子成员，部门负责人，项目经理汇报工作，监督和检查企业经营计划的执行情况和财务收支计划的执行结果。（七）出席企业重要公关活动，建立和维护与各相关部门、单位，媒体和重要客户的良好关系。（八）主持房地产项目的招投标管理工作。（九）负责企业中层以上管理人员的聘任，培训和考核工作。（十）完成总经理交办的其他任务。第二条 常务副总经理岗位职责（一）根据企业战略发展规划，协助总经理编制年度经营计划和预算方案，参与制定企业重大投资，项目开发策略和成本控制等决策，落实各部门年度工作目标并组织实施。（二）负责开发项目用地的前期谈判，投标管理等重大决策工作，主持办理项目的土地移交，拆迁等工作。（三）负责投资项目的定位策划和可行性研究，参与规划设计，办理各种开发手续及日常事务的统筹管理。（四）负责行政管理，人力资源管理工作，组织制订相关的工作计划和规章制度，对其执行进行监督检查和指导。（五）对员工的招收、使用、培训、薪酬进行日常管理，组织安排企业行政事务和员工生活及后勤保障。（六）加强对经营部的全面管理和各相关部门的协调配合工作，组织好工程投标、预决算编制和工程成本控制分析，对工程预决算编制、资金使用控制情况等实施全面管理。（七）了解国家和工程所在地的工程造价政策、定额标准、适时掌握造价变化信息，加强工程预决算动态管理。（八）负责组织好施工材料的认值、认价、质量把关工作。经常组织监督检查工程材料和劳务使用