微软开发流程讲稿ppt课件.pptVIP

微软开发流程概述 一、培训感受、企业文化 二、开发流程： 微软开发流程核心—二大模型 微软开发流程核心—三大流程 微软开发流程核心—六大服务器 学习目标： 了解微软开发流程全貌 拓展规范、实用软件开发体系的知识 结合本单位实际，完善并改进开发流程;课程内容 n??了解微软产品周期模型 n??了解微软开发团队的组成和角色划分，以及每个角色在产品开发各个阶段的职责。 n???掌握微软开发团队中程序经理的三大职能 n????能够撰写完整的功能说明书。 n????能够了解常用的测试方法，并使用这些方法进行测试 n????能够撰写详细的测试文档 n????建立Bug的管理体系，对Bug进行分类，建立Bug的操作流程 n????能够阐述易用性测试的方法，能够进行易用性测试;微软开发流程由来 微软28年的经验积累 ?4000多种产品实际开发过程 ?CMM和ISO9000的优秀成果;微软开发流程核心——二大模型 产品周期模型（PCM——Product Cycle Model） 产品规划阶段M0 产品开发阶段Mn 测试阶段QA 发布阶段RTM/W 里程碑划分目的：进度控制、明确各阶段的任务、产品质量的控制;微软开发流程核心——二大模型 产品周期模型（PCM——Product Cycle Model） 产品规划阶段M0 Idea ---Product Vision---Feature List---Function Spec 想法 产品前景 性能列表 功能规格书 输出：产品需求报告（产品经理/市场经理） 产品前景报告（程序经理/PM） 产品功能规格书（程序经理/PM --组织） 实施计划书（开发/DEV） 测试计划书（测试/TEST） 用户文档计划 推动人员：程序经理、产品规划人员 目的：设定项目目标和计划 ;微软开发流程核心——二大模型 产品周期模型（PCM——Product Cycle Model） 产品开发阶段Mn（M1。。。Mn） Implement spec --- Test plan --- Coding(M1,M2,….Mn) 技术细节 测试计划 编码若干里程碑 输出：产品规格书内容全部实现（DEV/TEST），由TEST宣布 推动人员：开发人员 目的：开发产品，保证代码质量并降低BUG数量 ;微软开发流程核心——二大模型之一 产品周期模型（PCM——Product Cycle Model） 测??阶段QA Code Complete (CC)--- Visual Freezing --- Zero Bug Bounce --- Alpha 测试---Beta测试 功能实现完毕 视觉锁定 （ZBB） 公司内部测试 市场 （测试经理） 界面不能改动 零BUG反弹 测试 输出：性能稳定的产品 推动人员：测试人员。当测试团队确定代码完成后即标志测试阶段的开始，开发人员不再实现新的功能，首要任务是解决产品中的缺陷，提交零缺陷产品。 目的：代码测试，把系统作为一个产品进行测试 ;微软开发流程核心——二大模型之一 产品周期模型（PCM——Product Cycle Model） 发布阶段RTM/W Release Candidate(RC)--- ------------Release To Manufacturing(RTM/RTW) --- QFE/DCR 多个候选版本（RC1，RC2--RCn）通过生产商（WEB）制作发布 快速修改 工程师