怎样避免两套账-2.pptVIP

如何避免两套账（二）讲师：刘淼 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 两套账 害的 张老板 关门倒闭 ——授人以柄 3.企业做两套账的客观原因 市场环境不规范原因 税务原因 银行贷款的原因 利润分配的原因 工商检查的原因 社会保险的原因 什么原因 做两套账？ 4.解决两套账的16字方针 账前消化 账外运筹 账内规范 一账统领 抓住做账时机 寻找做账空间 坚持做账原则 灵活辩证解决两套账 在遵循国家的法律法规基础之上 ，通过财务策划、财务经营 达到规避风险赚取财务利润的过程。 财务利润：财务利润 管理利润 资本利润 5.财务谋划 老板决定财务 财务是综合问题 账前消化 二 案例 分析 财务 在 最后一个环节 事后算账 做生意的格局决定了 开票的格局 开票的格局 决定了 做账的格局 账前消化四部曲 账前消化 企业战略目标 账前消化 企业组织架构 账前消化 企业的合同 账前消化 企业的票据 账外运筹 三 企业财对内目标与对外目标的矛盾 1.给自己企业服务 2.工商税务要通过 如何解决矛盾 案例 分 析 用账内思路 来解决 财务问题 账内避税 等于 钻法律空子 寻求账外思路 账外运筹的九大空间 一、政策优惠空间 二、总分机构空间 三、经营品种空间 四、关联企业之间的空间 五、业务空间 六、体制空间 七、不同法人之间空间 八、区域空间 九、合同空间 九大空间 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 做最专业、最系统化的企业全员培训平台 *