品管圈简介（ 19页）aaw品管圈简介（生产管理 质量管理 成本管理 品质管理）ppt课件.pptVIP

;品管圈（QCC）; ; 1. 起源 2. 定义 3. 实施及评估 4. 总结 5. 目的 ;一. 品管圈起源;台湾是第一个在东南亚有规模地推广QCC的地方，每年有超过十万个QCC 正在运行。在中国大陆由1978年开始，也已经开展了QCC 活动，目前每年有超过一百万个QCC 正在运行。因此，在中国大陆的厂房内推广QCC 是一个明智的决定。 ;二. QCC的定义 ;三.QCC的实施及评估;;;3. 目标设定;4.分析原因;5.确定主要原因;6.制定对策;7. 实施对策;8 检查效果;在取得效果后的一段时期内（一般为2－3个月〕要做好记录，进行统计，用数据说明成果的巩固状况。;认真总结通过此次活动所取得的无形效果。可从 (四个意识 质量意识，问题意识，改进意识，参与意识) 的提高，个人能力的提高，QCC知识的掌握，解决问题的信心，团队精神的增强等方面来总结，这些效果虽然不直接产生经济效益，却???非常宝贵的精神财富。;四. 总结;五.公司实施QCC的目标