xxxx年版岗位说明书.doc

保利协鑫电力燃料有限公司 岗位说明书 保利协鑫电力燃料有限公司 人力资源与行政部 二零一二年三月  目 录保利协鑫电力燃料有限公司标准组织架构图 1 保利协鑫电力燃料有限公司标准岗位定编图 2 总经理室 3 总经理岗位说明书 3 副总经理（分管经营计划、销售）岗位说明书 7 副总经理（分管采购）岗位说明书 10 人力资源与行政部 13 人力资源与行政部经理岗位说明书 13 人力资源主管岗位说明书 18 行政主管岗位说明书 21 公司秘书岗位说明书 24 信息网络管理员岗位说明书 27 驾驶员岗位说明书 30 财务部 32 财务部经理岗位说明书 32 会计岗位说明书 36 出纳岗位说明书 39 结算岗位说明书 42 内控部 45 内控部经理岗位说明书 45 内控主管岗位说明书 49 经营计划部 52 经营计划部经理岗位说明书 52 业务调度岗位说明书 55 商务及分析岗位说明书 57 经营一部 60 经营一部经理岗位说明书 60 业务主管岗位说明书 63 业务员岗位说明书 65 经营二部 67 经营二部经理岗位说明书 67 业务主管岗位说明书 70 业务员岗位说明书 72 经营三部 74 经营三部经理岗位说明书 74 业务主管岗位说明书 77 业务员岗位说明书 79 保利协鑫电力燃料有限公司标准组织架构图 保利协鑫电力燃料有限公司标准岗位定编图 总经理室 总经理岗位说明书 岗位名称：总经理 所在部门：总经理室 岗位编号： 直接上级：董事会 直接下属部门/岗位：副总经理、总经理助理、人力资源与行政部经理、财务部经理、内控部经理、经营计划部经理、经营一部经理、经营二部经理、经营三部经理 岗位定员：1 所辖人员数目： 工资级别范围： 职系： 晋升方向： 版本/版次： 本职概述： 负责主持公司日常经营管理工作，实施董事会决议，促进公司持续、稳定、健康。 职责与工作任务： 职 责 一 职责描述：负责建立健全公司的管理体系 工作时间百分比：5% 工作任务 拟定公司内部机构设置方案，报董事会审批并执行 组织拟定公司基本管理制度，报董事会研究通过并执行 组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整 职 责 二 职责描述：负责拟定公司的经营计划和财务预算，并组织实施 工作时间百分比：10% 工作任务 根据集团的战略规划和董事会下达的目标，拟定公司经营计划报董事会批准 拟定公司财务预算方案，报董事会批准 监督、控制公司经营计划的实施 职 责 三 职责描述：负责组织公司的经营管理活动 工作时间百分比：45% 工作任务 组织公司经营管理工作，确保完成经营计划 审阅经营情况报告、经营统计报告，监督控制各项费耗 组织经营工作分析会，研讨经营情况 组织经营管理考核工作 组织公司的安全监督工作，组织对安全事故的调查处理 职 责 四 职责表述：负责组织公司人力资源管理工作 工作时间百分比：5% 工作任务 制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现 结合集团组织架构及定员标准提出组织架构及人员编制方案报董事会批准 聘任或者解聘公司部门经理，提请聘任或者解聘高管团队人员 组织员工招聘工作，审批下属人员招聘和解聘报告 组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司人员薪酬及奖惩方案 组织员工培训，提高员工技能水平 职 责 五 职责表述：负责组织公司财务管理工作 工作时间百分比：15% 工作任务 检查指导公司财务制度的执行情况 审核公司财务预算，检查财务预算执行情况 审批财务支出 审阅公司财务报告，审核财务决算，分析公司财务状况 主持公司利润分配方案 职 责 六 职责表述：负责建立良好的公共关系和沟通渠道 工作时间百分比：5% 工作任务 与集团和董事会保持良好沟通，定期汇报公司经营情况、资金运用情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 组织建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象 协调公司与集团内各企业关系 建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职 责 七 职责描述：负责企业文化建设工作，推动公司经营实现 工作时间百分比：5% 工作任务 根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定本企业文化推广计划 倡导公司价值观、企业精神、经营理念和员工行为规范 组织企业文化培训，采取适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作 组织员工行为规范的维护与更新 职责八 职责描述：完成董事会、集团交办的其他工作 工作时间百分比：10%