工长岗位工作标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工长岗位工作标准

炼铁部高炉值班工长岗标 PAGE PAGE 39 新 兴 铸 管 有 限 责 任 公 司 炼铁部值班工长岗位工作标准 编号:XWHD/LT-GB2004 版本:2/修改:1 受控状态:受控 2011-3-10发布 2011-3-11实施 批准:李晓东 审核:顾凤年 炼铁部高炉值班工长岗位工作标准 岗位简介: 高炉值班工长是当班高炉生产的直接组织者、指挥者和操作者,对当班炉前、上料、看水、热风、喷煤各工种的工作进行协调、监督和检查,并负责当班高炉生产信息的记录和传递。 岗位工艺流程: 高 高 炉 本 体 煤气管网 铁 水 炉 渣 煤气 上料系统 喷煤系统 铸管 炼钢 铸铁 水渣外售 热风系统 冷却系统 工长岗位 3.岗位职责: 3.1负责当班生产、安全、质量、技术方面的管理,是当班高炉生产过程的直接组织者、指挥者和操作者。 3.2负责安全、正点出铁时间的确定,对高炉放渣、出铁全过程进行协调、监督和检查。 3.3负责及时掌握高炉的生产及炉况的变化,根据炉况及原燃料的变化及时调整,保持炉况稳定、顺行,生产节奏均衡;在外围生产条件有重大变化时,及时汇报并协商处理,避免各类事故发生。 3.4负责填写原始记录并及时准确输入微机,计算生产技术指标要准确、完整、清晰。 3.5负责监督、检查上料情况, 确保当班生产不错料、不亏料、不待料。 3.6负责监督、检查热风干除尘系统工作,确保满足高炉风温使用和送风压力波动要求。 3.7负责监督检查水工工作,控制合适的冷却强度,搞好中部调剂,随时掌握冷却系统各部位温差的变化,并根据温差调整冷却强度,确保高炉生产安全、稳定、顺行。 3.8负责放渣、出铁、休复风及出现事故故障时的一切对外联系和按程序操作。 3.9 负责组织开好班前会,做好交换班工作,解决交换班中出现的问题。 3.10负责组织、协调当班各工种或岗位之间的工作,解决工作中的问题。 3.11负责上高炉炉顶人员签字的监督。 3.12负责贯彻执行事业部、工部及调度的指示和指令,向有关部门及时传递各种信息。 4、工作权限: 4.1有权对当班不服从指挥或违规操作者进行考核,对严重威胁职工生命安全,扰乱生产秩序行为者有权立即停止其工作。 4.2有权向上一级部门或领导反映和拒绝执行不符合规程的要求和可能造成生产、质量、设备、安全、环保等事故的指挥或指令。 4.3有权对发现的安全、设备、质量、环保等隐患或存在的问题向各管理部门反映或提出改进建议。 4.4有权知晓公司、事业部、工部制定的各项管理制度、考核办法、会议精神,及奖金分配情况。 5. 能力及素质要求 5.1身体素质:年满18周岁,身体健康,能适应中等强度体力劳动。 5.2文化素质: 5.2.1文化程度:有高中以上学历,从事相关岗位(炉前、称量)工作2年以上经验,或钢铁冶金专业大中专毕业生实习期满者。 5.3应知应会: 5. 5.3. 5.3.1 5.3.1 5.3.1.4熟悉高炉本体的构造,上料设备、炉顶设备、喷吹设备和炉前设备基本构造及工作原理, 5.3.1.5熟知 5.3.1.6 5.3.1 5.3.1 5.3.1 5.3.1.10高炉 5.3.2应会 5.3.2.1能正确填写高炉日报表和变料单,会指标 5.3.2.2 5.3.2.3会做一般配料计算 5.3.2.4对高炉冶炼过程进行分析 5.3.2 5.3.2.6高炉长期休风 5.3.2 5.4培训: 5.4.1岗前培训: 5.4.1.1安全教育:公司实行四级(公司、生产部、工部、班组)安全教育制度,公司安全教育培训由安全生产部负责,培训2课时;生产部安全教育由安全办负责,培训8课时,主要培训炼铁安全操作规程;工部安全教育由工部主任负责,培训8课时,主要培训本岗位危险源和安全注意事项,班组安全教育由班长负责,结合岗位工作标准进行培训,培训8课时,每次培训经考核合格后方可进入下一级。 5.4.1.2厂规厂纪:由生产部劳资主管负责培训,主要培训内容为员工手册、职工请销假制度、公司和生产部对违反劳动纪律的考核标准等内容。 5.4.1.3岗位工作标准培训:生产部由工艺工程师、设备工程师、环保工程师、质量工程师、综合工程师培训,培训16个课时,工部由工部主任、副主任负责,培训12课时,班组由班长负责,培训12课时。 5.4.2适应性培训 5.4.2.1体系培训:每年参加质量体系、环境体系或职业健康体系知识及运行情况的培训2课时。 5.4.2.2技能培训:每年由生产部和工部提出培训需求,参加由公司统一组织的本专业工种知识的培训或技能鉴定。 5.4.2.3提升培训:每年参加现场管理、成本管理或设备管理等相关培训2个课时以

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档