运23P342-352第十篇习题.docVIP

第9章 网 络 模 型 和最早完成时间。 向后路线（Backward pass）RERT/CPM步骤中的一部分，在项目网络图中向后移动以决定每项活动的最晚开始时间和最晚完成时间。 松弛（Slack）一项活动在没有影响到整个项目完成时间的能够被延长的长度。 乐观的时间（Optimistic time）每项活动进展顺利的最小的活动时间。 可能的时间（Most probable time）正态情况下最可能需要的活动时间。 悲观时间（Pessimistic time）遇到重要延迟情况下的最大活动时间。 期望时间（Expected tinme）平均活动时间。 贝塔概率分布（Beta probability distribution）一种用来描述活动时间的概率分布方法。 紧缩（Crashing）通过增添资源来缩减活动时间，会增加项目费用。 问题 Mohawk Discount Store正在设计一个人到公司总部去进行管理培训的项目，公司想尽快地使所有被培训人员完成该项目。在活动或作业中必须维持好先后关系。例如，一个手续这不能作为公司经理的助手，除非他有在信贷部门或销售部门工作的经历。以下是每个受训者必须完成的活动，为该问题设计一个项目网络图，不要进行任何分析。 活动 活动 A B C D E F G H 前期工作