河北纪元光电公司生产部图像压缩室主任岗位说明书.docVIP

图像压缩室主任岗位说明书 岗位名称 图像压缩室主任 岗位编号 所在部门 生产部 岗位定员 直接上级 生产部主任 工资等级 直接下级 图像压缩室操作员 薪酬类型 所辖人员 3人 岗位分析日期 本职：贯彻公司生产方针和经营计划，协助母盘车间主任做好图像压缩设备管理和生产管理 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述：在母盘部主任的领导下，制订图像压缩室生产作业计划，并组织实施、检查与考核 工作时间百分比： 工作 任务 制订年度生产作业计划 频次：1次/年 制订短期工作计划 频次： 1次/2周 考核每月生产计划完成情况 频次：1次/月 职 责 二 职责表述：负责图像压缩生产管理，抓好图像压缩设备维护保养工作 工作时间百分比： 工作 任务 检查生产作业安排及进度 频次： 2次/天以上 检查每日设备保养工作完成情况 频次： 1次/天 检查设备运转情况 频次：1次/天 负责本部门设备改造及引进设备的立项、选型及验收工作 频次： 职 责 三 职责表述：负责图像压缩产品的质量控制和检查工作 工作时间百分比： 工作 任务 组织修订生产工艺文件、作业指导书、生产作业标准 频次： 1次/季度 或根据实际情况 检查生产工艺文件及作业指导书执行情况 频次：抽查 组织对过程产品控制并实施检验 频次： 职 责 四 职责表述：定期组织召开生产例会，并严格按照生产作业计划进行监督检查，对生产过程中出现的问题及时予以解决，并搞好均衡生产 工作时间百分比： 工作 任务 组织召开图像压缩室例会 频次：2次/月 检查生产作业计划进展 频次：1次/周 职 责 五 职责表述：抓好现场管理、安全生产和劳动纪律，同时负责图像压缩室管理制度的起草工作 频次： 工作 任务 起草图像压缩室管理制度 频次： 根据实际需要，组织修改完善图像压缩室管理制度 频次： 职 责 六 职责表述：组织安排人员的业务学习，提高操作水平 工作时间百分比： 工作 任务 制订年度培训计划并组织实施 频次： 根据实际需要，安排短期培训 频次： 制订阶段学习计划，并检查学习效果 频次： 职 责 七 职责表述：负责图像压缩的产品成本控制 工作时间百分比： 工作 任务 制订并修改原辅材料消耗定额 频次： 考核每月原辅材料使用情况，并制订相应控制措施 频次：1次/月 制订产品合格率，并不断在改进中提高 频次： 制订相应的控制及奖惩措施 频次： 职 责 八 职责表述：负责图像压缩技术攻关、技术改造、技术创新，参与新产品的开发试制工作 工作时间百分比： 工作 任务 根据生产中存在的问题或市场的需求，组织并负责图像压缩技术攻关、技术改造、技术创新，参与新产品的开发试制工作 频次： 职 责 九 职责表述：负责监督和执行本部门ISO9000、14000管理体系的规范运行 工作时间百分比： 工作 任务 监督检查本部门ISO9000质量管理制度的执行情况 频次： 监督检查本部门ISO14000质量管理制度的执行情况 频次： 对ISO9000相关工作中出现的不符合项进行整改，并制订纠正预防措施 频次： 对ISO14000相关工作中出现的不符合项进行整改，并制订纠正预防措施 频次： 职 责 十 职责表述：完成领导交办的其它任务 权力： 权限一：对图像压缩室所有设备的使用、维修有集中管理权 权限二：有车间设备的正确使用与维护监督检查权，对违反操作规程、工艺纪律人员有处理建议权 权限三：对调整原辅材料消耗定额有建议权 权限四：在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况向主管领导提出调整生产计划的建议 权限五：有召开公司性工艺技术人员的专门会议的建议权 权限六：对生产过程中出现的质量异常情况有临时处置权 权限七：对本部门员工的奖惩、晋职和晋级有建议或推荐权 权限八：对本部门内人员奖金分配有建议权 工作协作关系： 内部协调关系 各职能部门及母盘车间 外部协调关系 设备供应商、设备维修服务单位 所需记录文档： 生产计划、设备维修记录、设备维护保养手册、质量管理、工艺文件、质量标准、工作总结、工作计划、本部门管理制度、培训记录、成本分析 任职资格： 教育水平 大专以上 专业 计算机相关专业 经验 3年以上相关工作经验 知识 CD、DVD制作工艺原理；光盘刻录知识； 技能技巧 熟悉掌握CD、DVD制作工艺，具备相关设备维修能力，人际技能，管理技能 培训经历 参加过管理技能、、相关培训 工作条件及其它 使用工具设备 计算机、电话、互联网、日常办公用品 工作环境 一般工作环境及显示器类辐射的车