某软件公司营运总监职位说明书.doc

POSITION DESCRIPTION营运总监职 位 说 明 书 IDENTITY IDENTITY 确立 DATE 日期 ORGANIZATION UNIT: Management 机构： 部门：管理层 POSITION : Chief Operating Officer PERSON APPROVAL 职位：营运总监 任职者 核准 SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL 主管职位：行政总裁 主管名称 核准 PURPOSE PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （职位存在的理由，限制和目标） 根据傲天的战略和机构指引，领导、管理和控制公司的运作，包括研究、开发、响应标书和传送合同订明的 服务， 以提供客户高质量、具效益的产品和服务为目标 GFGG SIZE SIZE 规模 Financial 经济 Non financial 非经济 OPERATING NETWORK OPERATING NETWORK 操作网络 INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 EXTERNAL 外部 其它部门领导行政总裁 其它部门领导 行政总裁 顾客供货商顾问 顾客 供货商 顾问 政府官员 顾客 供货商 顾问 政府官员 营运总监 营运总监 客户 供货商 官方组织 企业投资者 营运部员工 营运部员工 MINIMUM REQUIREMENTS MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求 EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/经验 本科毕业，计算器科学优先 3年软件开发的经验 SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识 管理技巧，学习技巧，至少两种计算器语言，需要懂英语 BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识 深入了解中国的电讯和互联网服务 POSITION POSITION 职位 PERSON 任职者 DATE 日期 营运总监 Chief Operating Officer AREAS OF RESPONSIBILITY 职 任 范 围 Header 名称 Definition 定义 IN ORDER TO，what results 为 各 职 想达致甚幺结果 LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别 Full 全 部 Partial 部 分 Supporting 协 助 MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准 Quantitative 数 量 Qualitative 质 量 1 政策和步骤 分析、审核和设定具指引性的政策及运作的整个框架，创造一个追求达成具挑战性目标的环境 全部 清晰的理解 运作过程的效率 计划 协调、巩固、批核和监督营运计划，如有需要采取矫正性行动，确保经理们有指引达成机构性目标 全部 实际与计划的比较 人事管理 挑选、指导、评估和向营运部员工提供领导，尤其是比较高级的，确保员工有高昂的士气和尽情投入达标 全部 员工工作表现 员工士气 机构发展 组织运作过程，鉴定和分配资源，领导和控制运作过程，确保以最高效益达到富挑战性的目标 全部 资源运用 效率 战略 主动地参与行政人员会议，提供数据，为公司面对的战略性管理问题提出批评和建议，引导公司走向高盈利、高增长 全部 利润增长 盈利能力 6 7 8