分厂管理副厂长职位说明书.docVIP

职位说明书 基本情况 职位名称 管理副厂长 职位编号 20002 所属单位 分厂 所属部门 厂部 直接上级职位 厂长 直接下属职位 办公室主任、各工段长 职位设置目的 协助厂长搞好分厂的管理工作，保证分厂的正常高效运转 工作职责和工作内容 建立和完善分厂管理制度，并负责公司各项制度在分厂的顺利实施 编制分厂各岗位薪酬计划，审核薪酬发放情况并报厂长审核 对分厂管理层绩效进行考核,优化岗位结构以及定编定员，并报厂长审核 制定分厂用人计划，负责职工的选拔及招聘工作 监督各车间各部门培训计划的执行情况 调查职工心理需求，向上级提供分析结果 监督并执行公司组织的相关活动开展情况 完成公司领导及分厂厂长交付的其他工作任务 工作职权 建议权:对管理制度及计划拥有建议权 提案权：对制度编制、岗位定员、薪酬拥有提案权 审核权：对本单位干部绩效考核及各单位经济责任制的落实拥有审核权 考核权：对直接管辖的层级拥有考核权 奖惩权：对直接管辖的层级拥有奖惩权 监督权，对分厂各单位生产完成情况及管理制度落实情况拥有监督权 办公设备 个人专用 固定电话一部、移动电话一部、台式电脑一台、公文包一个、小件办公用品 班组共用 车间共用 分厂共用 打印机、面包车、传真机、照像机 公司共用 工作关系 内部工作关系 汇报 厂长：各项制度编制、执行、考核、修改 处长：相关处室制度执行、修订意见 副总：制度的意见，相关问题意见，领导个别问题调查 督导 科室：制度的落实，修订意见，考核情况，酬金 工段长：制度的落实，考核意见 事务员：相关制度的考核，汇总，确保制度落实 职工：征求意见，及时反馈给上级领导，纠正干部的错误 协调 分厂副厂长：了解生产中异常情况，沟通计划，制度落实情况 公司处室：反馈制度疑难问题及职工意见，合理落实制度 各分厂：沟通日常工作中问题 外部 工作 关系 兄弟钢铁厂：学习先进经验，提高本单位管理水平 优秀企业：学习管理经验 基本任职资格 学历 大专及以上 专业 冶金、管理 年龄 30-50岁 性别 男 个性 亲和力强、责任心强、较强的沟通与人际交往能力 工作 经验 懂炼铁工艺，有一定的管理经验 工作 技能 良好的口才，优良的书面表达能力，沟通组织能力强，没有私心杂念， 能使用计算机 职前 培训 人力资源管理，企业管理，冶金，文科素质，能满足工作需要