品管七大手法培训ppt课件_1.pptVIP

制作柏拉图应注意之事项 １．一定依据大小开始排列，但其它项一定排在最末项 ２如果其它数据太大时，应将其它项细分出一个或数个较严重的项目来 ３左边之纵轴必要的话，应以损失金额表示之 ４如用于改善前后柏拉图比较时，不应上下排列，应左右排列以利比较，此时左右纵轴之刻度应一致 第五章 特性要因圖 一、何謂特性要因圖? 即能将结果（特性）与原因（要因）之关系呈现在一张纸上，使人一目了然的图行称之为特性要因图，因形状如鱼骨，又称之鱼骨图，１９５２年日本石川磬博士首先用于ＱＣ的分析上，故又称为石川图二、因果图的构成及画法 制作特性要因图时，一般是数人在一起，通过脑力激荡的方式做成，当然如果只有一个人时也可以做。 因果图的画法如下： ① 确定待分析的品质问题，将其写在右侧的方框内，画出主干，箭头指向右端。② 确定该问题中影响品质原因的分类方法。一般分析工序品质问题，常按其影响因素 ——人、设备、原材料、方法、环境等分类；也有按加工工序分类。作图时，依次画出大枝，箭头方向从左到右斜指向主干，在箭头尾端写上原因分类项目。③ 将各分类项目分别展开，每个中枝表示各项目中造成品质问题的一个原因。作图时，中枝平行于主干，箭头指向大枝，将原因记在中枝上下方。④ 将原因再展开，分别画小枝，小枝是造成中枝的原因，依次展开，直至细到能采取措施为止。⑤ 分析图上标出的原因