商品采购计划-采购数量的确定.pptVIP

定量订货与定期订货的比较 三、JIT （Just in Time）准时化订购 零库存 提高质量 降低采购价格 1、准时化（JIT)采购 准时化采购是指只在需要的时候才订购所需要的产品 ——以需定供 采购方提供准确需求计划 采购与供应建立长期关系 三、JIT （Just in Time）准时化订购 “Just in Time”原来是日本丰田汽车公司采用的管理模式——丰田管理模式。该模式要求所有的丰田汽车零部件的供应商，在组装某一台汽车之前的10分钟，把装这一台车的零件送到该汽车组装线的指定组装工人手旁。这样做的目的是不用储存零部件的仓库和节省搬运零部件的人工和时间。 实施准时化采购应具备的条件 创建准时化采购团队 精选少数供应商建立伙伴关系 有计划、有步骤地实施 搞好供应商培训，确定共同目标 卓有成效的采购过程质量控制 实现配合准时化生产的交货方式 条 件 供应链管理环境下的准时采购策略 一、准时采购的基本思想 二、准时采购对供应链管理的意义 三、准时化采购的特点 四、准时采购的基本原则与实施条件 五、准时采购的方法 六、准时化采购实践分析 * 一、准时采购的基本思想 准时采购也叫JIT采购，所谓JIT是Just-In-Time的简称，主要是针对物流活动而言的，强调物流到达目的地应当是准时的,也就是恰好在需要的时候抵达。 JIT 的目标是在保