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雅居乐职位分析Workshop 华信惠悦项目组 David Liang 梁 涛 2008年7月1 日 华信惠悦咨询(深圳)有限公司 Tel: +86755 8236 4888 Fax: +86755 8287 7668 前言：我们目前在做什么 2周 4周 10周 1周 1 2 3 4 项目启动及组织 组织梳理 项目启动及组织 组织梳理 薪酬体系优化 实施辅导 薪酬体系优化 实施辅导 调研 及职位管理 调研 及职位管理 1.1 项目计划及启动 2.1 梳理组织部门 3.1 薪酬体系审计及薪 4.1 方案实施计划 酬策略明晰 1.2 组织现状调研 2.2 明晰关键职位 4.2 方案实施的持续 职责 3.2 优化固薪结构 沟通和培训研讨 2.3 辅导完成职位 3.3 优化基于业绩表现 我们目前 说明书 的浮动薪酬体系 的位置 2.4 职位评估，构 3.4 高管年金计划设计 建职等架构 3.5 薪酬方案实施辅导 持续的沟通与变革管理 持续的技能转移与能力提升 持续的沟通与变革管理 持续的技能转移与能力提升 2 Copyright © Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved 前言：职位和薪酬体系的做法及步骤 CEO CFO COO Accounting Financial MIS Manager Manager Manager G11 Supervisor Supervisor Band3/3T Cashier Fianacial Analysis G9 G9 Section Chief Section Chief Accountant (North) (South) G5 G