华志高科经理职务说明书.docVIP

Watts 佛山市华志高科技术有限公司 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 38 页 佛山华志高科技术有限公司岗位职务说明书 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc158014796 一、总经理职务说明书 PAGEREF _Toc158014796 \h 2 HYPERLINK \l _Toc158014797 二、市场总监职务说明书 PAGEREF _Toc158014797 \h 5 HYPERLINK \l _Toc158014798 三、技术总监职务说明书 PAGEREF _Toc158014798 \h 8 HYPERLINK \l _Toc158014799 四、综合管理办公室经理职务说明书 PAGEREF _Toc158014799 \h 11 HYPERLINK \l _Toc158014800 五、市场工程管理部职务说明书 PAGEREF _Toc158014800 \h 15 HYPERLINK \l _Toc158014801 六、产品研发部经理职务说明书 PAGEREF _Toc158014801 \h 18 HYPERLINK \l _Toc158014802 七、品管部经理职务说明书 PAGEREF _Toc158014802 \h 21 HYPERLINK \l _Toc158014803 八、业务区域经理职务说明书 PAGEREF _Toc158014803 \h 24 HYPERLINK \l _Toc158014804 九、地市业务区经理职务说明书 PAGEREF _Toc158014804 \h 27 HYPERLINK \l _Toc158014805 十、渠道部理职务说明书 PAGEREF _Toc158014805 \h 30 HYPERLINK \l _Toc158014806 十一、生产部经理职务说明书 PAGEREF _Toc158014806 \h 33 HYPERLINK \l _Toc158014807 十二、采购部经理职务说明书 PAGEREF _Toc158014807 \h 36 一、总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 ?1 所在部门 ? 岗位定员 ?1人 直接上级 董事长 工资等级 ?1级 直接下级 公司市场总监、技术总监、综合管理办公室经理、市场拓展部经理 薪酬类型 ?基本年薪+年终提成 所辖人员 ? 岗位分析日期 2007年1月 本职：主持公司的经营管理，在股东会的授权下，组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预算；完成年度经营目标和各项指标；组织公司各职能部门建立健全良好的沟通渠道；负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；主持公司日常经营工作，监督与指导公司组织体系下各职能部门的工作；负责处理公司重大突发事件，并及时向股东会汇报；参与公司组织体系下各职能部门负责人的选拔、任免（市场总监、技术总监的任免由总经理提名，报公司股东会批准生效）。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责制定并组织实施公司的总体战略 工作 任务 在股东会的授权下，组织制定公司的整体发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。 频次：1次/年 在股东会的授权下，组织实施公司总体战略，发掘市场机会和拓展公司业务范围，领导创新与变革。 频次：日常 职 责 二 职责表述：负责制定和实施公司年度经营计划、财务预算 工作 任务 根据股东会下达的年度经营目标，组织制定公司年度经营计划、财务预算和资源配置计划。 频次：1次/年 在股东会的授权下，向公司各功能部门下达部门年度经营目标和财务预算。 频次：1次/年 监督、控制经营计划与财务预算的实施过程，及时分析并采取有效措施应对变化。 频次：日常 组织实施资源分配、使用方案。 频次：1次/年 职 责 三 职责表述：负责建立良好的内部外部沟通渠道和关系 工作 任务 负责与股东会执行董事保持良好沟通，定期向执行董事汇报战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜。 频次：日常 建立公司与移动通信运营商、客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道。 频次：日常 开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 频次：不定期 建立公司内部良好的沟通渠道，协调公司各功能部门关系。 频次：日常 职 责 四 职责表述：负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作 任务 向股东会提出组织结构的优化调整措施，经批准后实施 频次：不定期 组织对公司的管理、业务、研发、生产等流程的改进 频次：日常 主持、推动公司规章