汽车产品项目沟通与信息管理_吴庆文.pdfVIP

汽 车 工 程 2014 ( 36 ) 6 Automotive Engineering 2014 (Vol． 36)No． 6 年 第 卷 第 期 20 14 145 汽车产品项目沟通与信息管理 吴庆文 ( ， 20 1805) 上海 大众汽车有限公司 上海 ［ ］ ， 、 、 、 摘要 汽车项目中沟通和信息管理至关重要 主要体现在达成项目目标 提高项目效率 促进团队发展 保 。 ， ， 、 ， 持领导支持等方面 项目经理应培养项目成员的沟通意识 建立项目沟通体系 编制 审查和控制沟通计划 采取多 ， 。 ， ， 样化的沟通方式 建立信息平台 对单个汽车项目的可行性分析 须要搜集和分析大量信息 尤其是市场和用户需 。 ， 。 ， 求信息 在单个项目的实施阶段 要建立金字塔结构和矩阵结构的沟通体系 在多项目可行性分析阶段 应根据企 ， ， ， 。 业目标和资源情况进行项目取舍 而在多项目实施时 建立统一的信息标准 提高沟通效率 : ; ; ; 关键词 汽车 项目管理 沟通 信息 Communication and Information Management in Automotive Product Projects Wu Qingwen Shanghai Volkswagen Automotive Comp any Limited ，Shanghai 20 1805 ［Abstract］ Communication and information management are of paramount importance in vehicle develop- ment projects． They are mainly embodied in the aspects of achieving project objectives ，enhancing project efficien- cy ，promoting team development ，and maintaining leader support etc． Project managers should cultivate team members awareness of communication ，establish project communication system ，formulate ，examine and control communication plans ，and adopt a variety of ways of communication to set up information platforms． It needs to col- lect and analyze a large amount of information especially that of markets an