加拿大高校是如何制定规划的——滑铁卢大学发展规划工作探析.pdfVIP

第 1 卷第 4 期 大学发展规划通讯 规划参考 发展的部分的修正。对优先发展领域和目标进行修正。同时制定年度操作计划和财务预算， 以此保证大学的计划是发展中的文件，大学能够依据环境的变化进行决策及调整。战略规划的 “滚动推进”与监控性评估，就成为保证战略监控的制度化途径。 二是通过一个正式的规划考察的程序，并对审核结果和建议作出报告，保证战略监控的有 实效性和可操作性。 三是在普利茅斯大学的案例中我们看到，对于战略规划的评估既包括对具体的目标及绩效 的评估，还包括对战略的规划和管理过程的评估。对战略计划的评价和修订意味着新一轮战略 计划的开始。因此，战略管理实质上是一种滚动式管理。 （山东理工大学党委政策研究室周巧玲 供稿） 加拿大高校是如何制定规划的 ——滑铁卢大学发展规划工作探析 滑铁卢大学（Univ