商务部-收费管理托收工作分析问卷.docVIP

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商务部-收费管理托收工作分析问卷

精品资料网() 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 精品资料网() 专业提供企管培训资料 一、基本信息 姓名:甘俊 填写日期: 2002年 10 月 29 日 职务名称:收费管理---托收 职务编号: 所属部门:商务部 直接上级:董霞 二、调查信息 1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容: (1) 托收用户授权 (2)托收收款 (3) 托收退票处理 (4) 出正常与特殊周期的话单 (5) 托收信息的更改 (6) 处理客户来电和帮助客户解决问题 2、请认真、详尽地描述您的日常性工作(是否有工作日志要求或其他日常工作报告,请注明): (1)每天必须完成的任务:处理客户来电和帮助客户解决问题;处理银行退票;联系客户授权;安排第二天的工作 (2)一周须完成一次的任务:处理在一个星期内必须解决的客户要求的问题;联系下一周需要办理的事情 (3)一个月须完成一次的任务:给客户的话单;当月的托收单;当月的退票;当月的新用户联系授权 3、请详尽地列举您有决策权的工作项目? (1)无 (2) (3) (4) (5) (6) 4、请详尽地列举您没有决策权的工作项目? (1) (2) (3) (4) (5) (6) 5、请简要介绍该岗位目前的考核方式?您还有那些意见或建议? 目前考核方式:回款率考核。因为刚来,并无其它的意见或建议。 6、请简明描述您管理的直接下级部门的工作内容? 直接管辖的人数:无 能够安排的下属工作内容,对下属的奖惩范围:无 7、除直接上下级,请详细描述您在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并简要说明接触原因。 1)上级员工:销售部(关于客户的情况需沟通) 2)同级员工:销售部(同上)、客服部(经常互相协助帮客户解决问题) 3)下级员工: 8、请描述您在人事和财物方面的权限范围:无 9、对目前岗位所负责的工作需要做那些调整,请您提出想法和建议。 建议:加强各部门之间的交流与沟通

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