某化纤企业后纺工段长职务说明书.doc

某化纤企业后纺工段长职务说明书 岗位名称 后纺工段长 岗位编号 所在部门 某分厂 岗位定员 直接上级 分厂生产主管 职系 直接下级 后纺值班长 工资等级 所辖人员 岗位分析日期 本职：制定和实施工作计划，带领工段完成分厂下达的产、质、耗各项指标和任务。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 负责组织协调工段内人员配置，实现生产正常进行。 工作时间百分比： 25% 工作 任务 根据生产需要及人员工作积极性等情况，进行合理的人员配置，确保生产顺利进行。 做好管辖范围内下属员工的思想沟通交流工作。 每月定期主持召开会议，进行生产总结、提出改进意见及措施并监督实施。 职 责 二 职责表述： 负责制定考核制度、落实考核方案。 工作时间百分比： 40% 工作 任务 为顺利完成产质耗各项生产指标，制定执行相关纪律、操作、设备等方面的考核方案。 针对各个时期、各种情况下出现的问题，及时补充、修改考核方案。 保证各种考核公正公平公开的进行，确保产质耗的顺利完成。 职 责 三 职责表述： 负责安排生产品种的更换及顺利开车生产。 工作时间百分比： 10%% 工作 任务 按照生产要求，安排产品品种的更换。 协调生产、工艺、设备方面的关系，确保品种更换的准确及时。 职 责 四 职责表述： 负责组织员工学习操作技能，进行安全知识培训。 工作时间百分比： 15% 工作 任务 组织进行每月的安全知识培训，时刻提醒下属员工将安全生产放在首位。 对新进员工进行为期1~2天的初步安全和生产情况培训。 组织员工进行操作技能及新设备使用方面的培训，为更好的生产打基础。 职 责 五 职责表述： 工作时间百分比： 工作 任务 职 责 六 职责表述： 工作时间百分比： 工作 任务 职责 七 职责表述：完成上级交办的其他工作. 工作时间百分比：10% 权力： 1、工段范围内的总体生产业务的指挥权、考核权。 2、下属人力资源分配调动任免权。 3、下属员工的工资、奖金分配权。 4、常用生产设备的建议购买权。 5、生产品种安排的提前预知权。 6、各类安全生产、重大事故的知情权。 工作协作关系： 内部协调关系 某分厂前纺工段长、成品工段长、保全工段长、质检主管、工艺主管。 外部协调关系 任职资格： 教育水平 中专以上文化程度 专业 化工及相关专业 培训经历 接受设备管理、质量管理以及企业管理知识培训。 经验 2年以上后纺工作经验，2年以上基层管理岗位经验。 知识 精通DTY工艺流程，掌握人力资源管理方法，通晓设备专业知识。 技能技巧 熟练掌握设备操作方法，具有较强的管理知识。 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 车间办公室环境 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 及传达部门和人员 通知、便条、备忘录、汇报文件或报告、总结 考核要点 生产安全正常的进行，产质耗各项指标的完成。 备注：