招聘标准—人才筛选2.pptVIP

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  • 2018-08-01 发布于江苏
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招聘标准—人才筛选2

面试应该与不应该 应该 留心别人说话 利用提问方式获取事实 保持开放态度 做笔记 利用转换求职者说话的方法或总结,测试自己的明白程度 不应该 随意打断求职者话柄 情绪化 当话题沉闷工复杂时,变得不留心 若求职者表达方式恶劣时,拒绝接受说话内容 受外在因纱素影响,分散注意力 * 面试项目-2.专项问题 项目 评价要点 提问要点 学习创造力 学习意识 创新意识 洞察力 1、你学习工作只是与经验的方式是什么?怎样快速适应工作? 2、是否对自己从事的工作提出合理化建议,并被采纳过。 3、工作中是否尝试采取新的方法来完成任务?举例说明。 团队精神 协作工作能力 合作意识 1、请评价原来工作部室及其人际关系,说说你在其中发挥的作用。 2、安排一个性格不合,但工作能力互补的人做事,你将如何相处? 3、当上级派来知识能力不如你的人担任部门领导,你将如何相处? 自我控制 自我认识 工作压力克制 容忍、融合度 1、如果你的正确主张被上级否决时,你如何处理? 2、大庭广众下,下属因某件小事与你发生顶撞,如何对待? 3、当你被公司领导误解之后,一般怎么办? 承受能力 外部压力下反应 挫折后恢复能力 化解压力能力 1、你所承受的最大一次打击,你是如何处理的? 2、请回想最近碰到的最不愉快事情,你是如何解决的? 3、你的表现可以,但由于一些原因,可能不录用你,想听听你意见。 *

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