某电池公司质量手册（控制程序组织架构管理体系管理职责管理方针）.doc

前 言 浙江XX电池（江苏）有限公司——江苏省沭阳经济开发区XX工业园占地1000亩，总投资人民币10亿元，年产150万KVAh“纳米材料改性铅酸蓄电池”，一期工程投资人民币2亿元，建筑总面积8万平方米。 地处环境优美的江苏的花木之乡——沭阳，为苏、鲁、皖交界的广阔的苏北平原，毗连中国黄金东海岸——连云港，交通便利、市场潜力巨大：京沪高速公路、新长铁路、205国道、245、324、326省道在县城交汇，同时，东有连云港白塔埠机场，西至徐州观音机场。 浙江XX电池（江苏）有限公司，是专业研制、开发、生产和销售电动车用蓄电池的、国际化企业。产品销售网点遍布全国，远销欧美、东南亚和非洲。公司拥有国际先进水平的八套极板、蓄电池生产流水线，公司有很强的技术研发力量，拥有中高级技术人才逾百人，拥有国内外专利6项、各类科技成果数十项，其中，“纳米材料改性铅酸蓄电池”被国家科技部列入国家重点新产品，目前已具备电动摩托车、电动汽车等蓄电池，在国际同行业处于领先水平。 同时，公司具有完备的检测设备系统和有初步完善的经营（成本）、质量、环境、安全一体化管理体系； 单位名称：浙江XX电池（江苏）有限公司 地 址：江苏沭阳经济开发区XX路1号 邮 编：223600 电 话：0527 传 真：0527手 册 发 布 实 施 令（兼换版说明） 我公司为了进一步提高企业核心竞争能力，特别是提高产品质量、成本综合管理水平，依据GB／T19001：2000　idt　ISO9001：2000质量管理体系标准的要求、集团公司的要求和法律法规的要求等，本公司建立并承诺不断完善以质量管理体系为核心框架的成本、质量、环境、职业安全健康一体化的管理体系。同时，根据集团公司的战略目标、公司的实际的资源配置和管理、技术情况，对原2007年4月1日手册作较大的修改，主要有： 一、市场导向模式的变化：变具备完全功能的公司为以OEM模式为主的公司，但预留直接面对市场的功能接口，以便今后不断体系完善过程中，增强市场意识； 二、质量管理控制模式变化，变集中控制为分散控制，主要在文件记录控制、顾客有关过程、过程的监视和测量等及其相关过程； 三、单一体系初步转化为一体化体系，变单一的质量管理体系为质量、环境、成本、职业安全健康一体化的管理体系。 四、编辑方式的调整：根据XX集团公司历史传统和目前的人文环境，在标准化的前提下，在格式、术语等方面也作了初步尝试。更符合多数员工的阅读习惯。 从而，本手册规定了本公司的质量、经营（成本）方针，规定和阐明了本公司管理体系的基本流程和要求，凡本公司文件（除文件名）与其有不一致之处均以此为准，现特予以发布。本手册于2007年9月28日起实施。 本手册修订人：XXX 评审部门 评审人姓 名/时 间 评审部门 评审人姓 名/时 间 浙江XX电池（江苏）有限公司 总经理： 二00七 年 月 日 管理者代表任命书 为保证公司管理体系有效运行，特任命： 1.0现任命任安福为本公司质量管理体系的管理者代表，其职责如下： a)按照GB/T19001-2000要求结合本公司实际,确保质量管理体系相关的过程得到建立、实施和保持； b)组织和领导质量管理体系的运行,并及时将运行情况和任何改进的需求向总经理汇报,以供管理评审和管理体系改进。 c)确保在整个公司内提高满足顾客、总公司、法律法规和其他相关方的质量意识。 d)负责与质量管理体系有关的的各种对外联络。 （注：在质量、成本、安全、环保管理体系未完全一体化前，由质量管理体系管代行使本手册其它体系管代的职责。） 浙江XX电池（江苏）有限公司 总经理(签名)： 二00七年 月 日 标 题 GB/T19001—2000 标准条款对照 GB/T24001—2004 标准条款对照 前言 手册发布令 1 目录 2 范围 3 术语与定义 3.1 手册修改控制 1、1.1、1.2 4.1，4.2 1 4.1，4.4.4 4.0管理体系 4.1总要求 4.2 文件要求 4.2.2手册管理 4.2.3文件控制程序 4.2.4记录控制程序 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.4.4 4.4.5 4.5