行政办公室副主任岗.doc

岗位情况调查表(职务说明书) （后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以填写说明要求为准） 岗位名称 行政办公室副主任岗 岗位编号 所在部门 行政办公室 岗位定员 1 直接上级 行政办公室主任 岗位工资 直接下级 保卫干事、安全消防员、保安班班长 分析人 王勇 所辖人员 分析日期 7.24 本职：在行政办主任的领导下，分管工厂保卫、安全、消防、团总支、综合治理、警卫工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责工厂保卫管理工作 工作时间百分比：30 % 工作 任务 负责每日对厂区治安、车辆情况、道路畅通进行巡视； 频次：1次/日 用时：3h 负责工厂内部安全信息的收集； 频次：次/ 用时： 负责对厂区内重点要害部位进行定期检查，组织夜间清查； 负责案件预防、查处、资料的整理、上报工作； 负责重大事情的现场保卫； 职 责 二 职责表述：负责工厂安全、消防管理工作 工作时间百分比：30 % 工作 任务 负责监督、检查安全、消防隐患整改情况； 频次：2次/日 用时：30m 协助分管领导成立夏季、冬季“四防”领导小组及活动方案； 频次：3次/ 日 用时：30m 负责安全、消防事故的预防、查处、资料的整理、上报工作； 负责组织消防教育培训、义务消防队员训练、消防实地演练 负责组织工厂每月召开一次安全消防例会； 负责安全教育、综合治理、普法宣传等管理工作； 负责全厂安全消防设施的有效、更新； 职 责 三 职责表述： 具体负责工厂保安管理工作 工作时间百分比：20 % 工作 任务 负责每日检查警卫工作情况 负责组织夜间查岗，厂内清查 负责组织警卫人员训练 参与门卫班务会 职 责 四 职责表述： 其他管理工作 工作时间百分比：20 % 工作 任务 协助主任进行科室的部分日常工作管理 完成公司垂直上级交待的本职工作 完成领导交办的其他工作 权力： 1、有对保卫工作执行情况的监督权、检查权、考核权，隐患的限期整改权 2、有对安全工作执行情况的监督权、检查权、考核权，隐患的限期整改权 3、有对消防工作执行情况的监督权、检查权、考核权，隐患的限期整改权 4、有对团总支工作的组织权 5、有对警卫人员的管理权 6、有对行政工作的协助管理权 7、有对综合治理工作、普法工作的管理权 考核指标： 1、保卫工作要在规定的时间完成，完成率100%，杜绝重大刑事案件、政治案件，治安案件控制在千分之二，对案件的查破率达到90%，对违纪情况查处率100% 2、安全工作要在规定的时间完成，完成率100%，安全杜绝重大事故发生，轻伤率在千分之三以下，特种作业人员培训教育率100%，对违章情况处率100%，事故的查处率100% 3、消防工作要在规定的时间完成，完成率100%，消防杜绝火灾事故发生，事故的查处率100% 4、警卫管理安规章制度执行 5、直接上级满意率100% 6、综合治理工作达到优秀标准（96分） 7、领导交办的工作达到领导满意 工作协作关系： 内部协调关系 上级领导、工厂各车间、科室 外部协调关系 公安分局、消防大队、奇山派出所、市安全监查科 任职资格： 教育水平 高中 专业 无特殊要求 工作经验 3年以上 能力要求 人际交往能力、语言表达能力、文字表达能力、协调能力、应变能力 个性特征 稳重、责任心、细心、理性思维、感性思维 生理特征 无特殊要求 所需培训 保卫工作上岗证、安全上岗证、消防上岗证，每年培训一次，每次三天时间 工作特点： 工作场所 经常在厂区车间办公区巡视 工作方式 以走动巡视为主 工作时间特征 一般只需白天工作，偶尔夜间值班、查夜 工作环境 冷、热、噪声 体力精力消耗 工作压力大，紧张度高 劳动保护 无 使用工具/设备 电话、对讲机、摩托车 所需记录文档 计划、总结、通知 备注：