泥石流地质灾害治理工程（方案）.doc

施工组织设计目录 第一章 编制总则 第三章 质量管理体系与措施 第四章 安全管理体系与措施 第五章 环境保护管理体系与措施 第六章 工程进度计划与措施 第七章 冬、雨季施工安排 第八章 文明施工保证措施 第九章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第十章 对内、对外协调措施 第十一章 民工工资保证支付承诺 附表一、拟投入本标段的主要施工设备表 附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三、劳动力计划表 附表四、计划开竣工日期和施工进度计划图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 编制总则 编制总则、编制范围 本施工组织设计的编制范围为：施工招标中的工程。 、编制依据 1、招标文件、施工招标参考资料和有关设计资料。 2、国家及部颁发的各种有关的设计、施工规范、标准、规程等。 3、我公司对该标段实地踏勘、调查了解的有关情况。 4、我公司综合施工能力及类似工程的施工经验。 、编制原则 1、遵循招标文件的相关条款的原则，以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段，严格按照招标文件的规定，做到统一规范、标准。 2、遵循设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准的原则，以满足施工安全和工程质量要求为目标，严格按照设计图纸的要求，认真执行有关的施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。 3、坚持实事求是的原则，以保证施工总工期的要求为目标，充分研究、分析工程的特点和难点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保按期完成本合同段工程。 4、坚持施工全过程的严格管理原则，以保证优良工程为目标，严格执行监理工程师的各项指令，尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保创优计划的实现。 5、坚持推广应用“四新”成果的原则，以优质、高效为理念，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用，优质、高效地完成本合同工程。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，施工组织上以专业队为基本组织形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、本施工组织设计是根据招标文件及现场考查资料等所编制的施工组织方案，对工程的施工总体布置，劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织，工程质量、工期、安全、环保等诸方面起指导作用。 8、若我公司中标，开工前在此基础上另行编制监理工程师所要求的实施性施工组织设计，并依据“质量体系标准”编制《工程项目质量计划》和分项工程施工《作业指导书》。、工程质量目标 1、本工程质量：。 充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。 2、分项工程质量目标 经质检部门评定，达到合格规范及标准，争创优良。 工期目标 本工程开工日期为20年月日（）,竣工日期2011年月日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程完工 3、现场管理目标 施工现场按文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。 安全施工目标 杜绝一切安全责任事故，实现安全生产，工伤事故频率低于0.2%,无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。 第一节、 施工准备 为确保工期，不论劳动力资源、材料和机具设备资源等均应做到事前计划、落实到位。 特别是劳动力资源，务必多渠道选用具有市地质灾害施工经验与能力的民工组织一劳动力公司来确保。 一、前期准备 （一）着手办理施工相关手续。 （二）与甲方及监理部门取得联系，办理开工手续。 （三）组织施工力量，进一步进行现场踏勘，结现场体情况，深化施工组织设计。 （四）工程实施前每100m左右横向挖1.5m×2m（宽×深）探槽，查清地下管线及不明构筑物分布情况，以免一旦破坏导致延误工期和不必要的损失。 （五）组织施工人员、机具设备的进场，对进场施工人员及民工班组进行施工技术交底及质量安全教育。 （六）为确保不返工担误工期，要求项目部各专业人员，特别是技术负责、施工内业、测量呐喊应摸清掌握透切各结构部位的尺寸及工序连接，建立正确的工程轮廊，做到胸有成竹。 （七）组织有关人员详细熟悉设计图纸、相关文件及资料，尽快进行设计技术交底，尽快组织施工力量进场施工。 （八）结合理论与实际，编制实施性施工方案，编制分项工程的作业设计，拟订施工操作要求，并组织有关人员进行学习，做到心中有数。 （九）对建设单位交付的有关工程资料进行认真的一一检查、核对，做好施工控制工作，对工程线路进行准确定位、放线。 （十）对相关已建污、雨水管道及检查井高程进行核查，若发现有矛盾，立即与设计人员联系，确保无出入后方可施工。 （十一）尽快完善施工总平面的布置工作，修建临时设施，安装临时输