江苏隆力奇物流集团配送中心的现状.docx

论文指导进度第一次(指导内容﹑日期)同意开题.2011.12.6第二次(指导内容﹑日期)1、目录和内容摘要不算页码，页码从正文开始。 2、是“（一）”不是“（一）、” 3、“(二)、隆力奇物流集团配送中心作业流程：”里面有“1．配送中心业务流程内容”，那第二点呢？有“1.”就必须至少要有“2.”。 4、“1．配送中心业务流程内容”里面的内容属于配送中心业务流程的基本理论内容，并没体现出隆力奇物流集团配送中心的特点，请你根据隆力奇物流集团配送中心具体业务流程的特点来重新写这部分内容。 2011.12.6 2011.12..6第三次(指导内容﹑日期)1、正文要求小四号宋体，1.5倍行距，并且中间不要出现空行。 2、怎么会有“要注意商品数量的“?xml:namespace?prefix?=?st1?/3”和“8”的区别，”这样子的话？ 3、“(二)隆力奇物流集团配送中心的作业流程和作业内容：”没有修改到位。首先，写作业流程应该要配有作业流程图。另外，这部分的内容还是太理论了，感觉没有与隆力奇物流集团配送中心，以“1．到货：”为例，里面的内容放到任何一个配送中心都适用，到底隆力奇物流集团配送中心的特点在哪里，感觉不到！所以这部分还需要加强说明隆力奇物流集团配送中心自身运作过程中的特点。2011.12.7第四次(指导内容﹑日期)论文定稿，可以打印提交。2011.12.9教师签名:目 录一、配送的概述………………………………………………………………1二、隆力奇物流集团的现状…………………………………………………1(一)隆力奇物流集团简介…………………………………………………1(二)隆力奇物流集团配送中心的作业流程和作业内容…………………2三、隆力奇物流集团配送中心存在问题分析………………………………4（一）配送中心的规划与设计不合理……………………………………4（二）配送中心运作的现代物流信息技术落后…………………………4（三）管理监督力度不够，体制不够完善………………………………4四、提升配送中心管理水平的对策和建议…………………………………4（一）规划配送中心建设，大力推动“共同配送中心”的发展………5（二）强配送中心物流信息化建设………………………………………5（三）引进先进的管理模式………………………………………………5五、参考文献…………………………………………………………………7内容摘要物流业是一个综合性的行业，涉及多个领域，随着现代网络技术、信息技术的迅速发展，物流的观念、方法和手段都发生了巨大的变化。物流，作为“第三利润来源”，已经成为中国国民经济新的增长点。但是物流作为新型的服务行业，现代物流在中国尚处在起步阶段，而物流配送方面几乎还没有一套专业的服务体系，而广大的中小企业能力不强，效率不高，并且还面临许多重大而紧迫的问题，特别是有利于现代物流加快发展的宏观环境还没有形成。从而制约了物流配送的发展。江苏隆力奇物流集团的配送中心管理，也是第三方物流配送中心管理所研究的对象。作者在充分阅读国内外相关文献资料的基础上，介绍了物流配送的相关理论，对当前物流系统和作业流程进行了详细的分析和研究，并着重探讨了当前物流配送管理发展的现状及其对策。由于物流在中国的发展还很不成熟，而美国是世界上物流最发达的国家之一，所以作者认为美国的物流的发展阶段及其背景是值得我们学习的。此外文章从隆力奇物流集团配送的角度分析了中国物流业的发展现状，并对所提出的问题采取了合理化解决方案及建议。因为中国物流业起步较晚，还没有一个完善的配送管理系统，因此在物流配送方面还要借鉴发达国家的先进知识和经验，以求配送业迅速发展，实现整体完善的最优配置。【关键词】物流配送　第三方物流 信息系统 作业流程浅谈江苏隆力奇物流集团的配送中心管理我国的物流基础设施近年来虽有较大改善，但仍不能适应现代物流发展的需要。继续加强物流基础设施的规划与建设，完善仓储配送设施、搭建先进的信息网络平台等，为现代物流发展提供重要的物质基础条件。长期以来，由于受计划经济的影响，我国物流社会化程度低，物流管理体制混乱，机构多元化，导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥，规模经营、规模效益难以实现，设施利用率低，布局不合理，重复建设，资金浪费严重。由于利益冲突及信息不通畅等原因，造成部分物资不能及时调配，大量物资滞留在流通领域，造成资金沉淀，产生大量库存费用。一、配送的概述《中国物流术语》将配送定义为：“在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业、并按时送达指定地点的物流活动。”配送中心是配送的载体它是从事配送业务的物流场所或组织，应符合下列要求：1、主要为物定的用户服务：2、配送功能健全：3具有完善的信息网络：4、辐射范围小：5多