浅析提升现场施工管理人员职业安全素质的重要性.doc

浅析提升现场施工管理人员职业安全素质的重要性 2011.O5西部火开发?中旬WESTCH}NADEVELOPMENT企业管理 浅析提升现场施工管理人员 司国华 职业安全素质的重要性 (中铁上海工程局第一工程有限公司,安徽芜湖241000) 摘要:安全生产作为头等大事,关系到社会的和谐和稳定,关系到企业的生存和发展,关系到个人的幸福和生命.为了让每个单位每 个员m-V-固树立起出不起事,死不起人,安全就是企业的生命的安全生产观念,从零开始,从自己做起,把安全生产管理亮剑到底. 关键词:施工管理人员;安全素质:重要性 中图分类:F406.8文献标识码:A义章编号:1009—8631(2011)05—0046-01 一 ,现场施工管理人员的素质起决定性作用 剖析近几年项目各类安全生产事故的原因和安全生产管理lI:作 中存在的问题,可以得出,导致安全生产事故频发的原凶有七个方 面,概括起来为七个字,即:跑,冒,滴,漏,违,代,虚.所谓跑,就是 安全措施常常出现跑调现象.所谓冒,就是在安全生产中,冒险 和冒失的行为经常出现.所谓滴,就是存开展安全教育时.如同下 毛毛雨.所谓漏,就是有些项目管理者安全意识漏掉了,没有把 安全生产这个人命关天的大事时刻放在心头.所谓违.就是现 场经常发生三违现象.所谓代,就是对外部劳务队伍以包代管, 所谓虚,就是把安全管理工作作为摆设.形同虚设.以上的安全事 故七字原因无一不与现场施T管理人员的素质有关.可见提高现 场员工职业安全素质已迫在眉睫 二,为了安全生产顺利进行有必要提高施工现场全员安全 素质 (一)提高岗位操作人员的安全素质,各单位(项目)领导要改变 安全工作的观念和思路,变自上而下为自下而上,千方百计地 提高岗位操作人员的安全素质,突出作业班组在安全管理中的主体 地位,为作业班组编制各类《班组安全生产工作记录本》,把有关安 全生产的法律,法规,标准,制度,规范,技术知识,事故案例等内容 提炼出精华.贯穿到实际操作中,做到简洁,明了,易操作,实用性 强.为作业班组开展好安全活动,建立自我管理机制服务.作业班组 通过自我教育,检查,约束,警戒,提高现场施工管理人员的安全素 质,使其自觉抵制不安全行为,辩识和整改事故隐患,吸取事故教 训.积极主动地给自己创造良好的安全作业环境.同时,坚持全员安 全教育三级安全教育,特种作业人员安全教育要做到100%.在职 校各类职业培训中增设现场安全生产管理课程. (二)提高安全监督队伍整体素质企业要确立安全人员的地位 和权力.提高队伍整体素质,发挥安全监督的重要作用.对关键生产 岗位或生产技术复杂的安全要害部门,要建立严格的安全责任制追 究制.重奖重罚.企业要选送责任心强的安全人员深造,认真学习和 吸收国内企业的经验.积极与国际接轨,组织开展劳动保护与安全 科学技术活动:要求每个协作队伍设置专职安全员,并对这些现场 第二专职安全员实行安全法规,标准,安全科技,安全管理等系统 培训,提高现场安全监控能力,以适应市场经济条件下,满足企业发 展和市场竞争对安全生产的要求.对新增的安全专职人员,严格把 关,经培训合格,持证上岗. (三)提高安全规章制度的执行力.狠抓基础性安全管理工作,查 缺补漏,严格实施,强化推进,以抓小事,抓细节,确保安全目标的顺 利实现.要严格坚持各项安全管理制度,推行安全风险抵押金制度, 按领导职工所承担的安全责任大小,分档次交纳安全风险抵押金, 形成领导职工共同承担的安全风险利益机制.坚持每天安全检查制 度,坚持每天安全教育制度,坚持每天安全技术交底制度,坚持安全 隐患排查制度,严格安全措施完善和落实,加强施工各T序全过程 的安全监管,做好现场记录,拍照,录像,签认等安全第一手资料的 收集整理归档,采取不定点,不定时,不定次的安全执法检查,对查 出的问题定人定时定标准立即整改,并定人定时定标准督办落实, 跟踪到底.决不能让任何安全小问题溜掉,小隐患漏掉,真正把零 死亡的硬指标,实到位,硬到底. (四)提高现场安全管理的执法力度.在安全生产管理面前.我们 一 定要严格落实各级岗位安全责任制,用严格的制度来管理,约束 现场管理人员,作业人员工的行为,使其按规范行事.一个项目安全 管理的成败,有三个决定因素:第一看有没有一个德才兼备的项目 经理;第二看有没有一个敢硬碰硬过硬的领导班子:第三看有没有 一 个能够落实到位的安全生产责任制.作为四管(管钱管人管物 管分包)的总管项目经理,选好用好管好,那就等于安全生产管理 做好r一半;其次,配齐配强以经理,书记,副经理,总工,工会主席 和专兼职安全员这个团结战斗的集体,就等于为安全生产管理打下 r一个坚实的基础;还有一半.那就是项目部每个人的责任心,每 个岗位的责任制,每项规章制度的执行力.安全管理还要狠在严格