工程建设标准强制性条文实施管理办法.doc

山东电力建设第一工程公司内部备忘录 （SEPCC1 MEMO） 发至(To) 公司所属各单位 签发（From） 王守民 日期(Date) 2008年5月8日 发文编号(Our Ref. No.) 2008 048 起草（Draft out） 工程部 事由(Subject) 关于成立《工程建设标准强制性条文》监督检查领导小组的通知 《工程建设标准强制性条文》（以下简称《强条》）是国家的工程建设技术法规，为了推动《强条》的实施，预防各类事故的发生，以保证电力工程安全、质量目标的实现，提高各级管理人员执行标准化的技术能力和水平，全面推进工程建设的标准化。经公司研究，决定成立《强条》监督检查领导小组，现将有关事项通知如下： 一、《强条》监督检查领导小组职责 1.制定执行《强条》组织机构、培训、执行计划、资金支撑计划。 2.组织对项目工地执行《强条》的监督检查。 二、《强条》监督检查领导小组人员组成 组 长：王守民 副组长：杜其伟 柴景起 杨西兵 成 员：质保部主任、各项目工地主管生产的副经理或总工程师 三、常务办事机构 《强条》监督检查领导小组下设办公室，作为《强条》监督检查领导小组的具体办事机构，主要负责《强条》监督检查领导小组的日常事物工作，办公室设在工程部。 附件：《工程建设标准强制性条文》实施管理办法 附件： 《工程建设标准强制性条文》实施管理办法 1 目的 本办法是公司根据国家《工程建设标准强制性条文》编制的，目的在于通过推行强制性条文的实施，预防各类事故的发生，以保证电力工程安全、质量目标的实现，提高各级管理人员执行标准化的技术能力和水平，全面推进工程建设的标准化。 2 适用范围 本办法适用于公司承建的国内所有电力工程。 3 相关文件 《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2002版 《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）2006版 4术语及缩写 强条：工程建设标准强制性条文。 符合：符合《工程建设标准强制性条文》的规定。 基本符合：可能符合《工程建设标准强制性条文》的规定，经检测单位检测，设计单位核定后再判定。 不符合：违反或严重违反《工程建设标准强制性条文》的规定；造成较大经济损失、结构功能缺失、环境危害或安全事故等情况属严重违反范畴。 5 职责 5.1公司经理/生产经理职责 5.1.1负责组织领导公司《强条》实施； 5.1.2负责公司《强条》执行过程中的资源保证。 5.2公司总工程师/副总工程师职责 5.2.1负责《强条》实施的领导、组织、策划工作； 5.2.2负责公司《强条》实施情况总体评价及改进工作。 5.3工程部职责 5.3.1负责组织《强条》（施工及质量验收部分）内容的宣贯、培训并监督实施过程； 5.3.2负责对各项目工地《强条》（施工及质量验收部分）实施过程的监督、管理工作； 5.3.3负责组织对《强条》（施工及质量验收部分）实施过程中存在的问题进行统计分析、处理，督促整改反馈； 5.3.4负责向公司总工程师/副总工程师汇报《强条》（施工及质量验收部分）在各项目工地的实施效果，提出改进建议或措施。 5.3.5负责公司《强条》监督检查领导小组的日常工作。 5.4安监部职责 5.4.1负责组织《强条》（安全管理部分）内容的宣贯、培训并监督实施过程； 5.4.2负责对各项目工地《强条》（安全管理部分）实施过程的监督、管理工作； 5.4.3负责组织对《强条》（安全管理部分）实施过程中存在的问题进行统计分析、处理，督促整改并反馈； 5.4.4负责向公司总工程师/副总工程师汇报《强条》（安全管理部分）在各项目工地的实施效果，提出改进建议或措施。 5.5办公室档案中心 负责《强条》标准的获取、更新、发放。 5.6项目经理职责 5.6.1负责组织领导本工地《强条》的实施； 5.6.2负责本工地《强条》执行过程中的资源保证。 5.7项目总工程师职责： 5.7.1负责本工地《强条》实施的总体策划工作； 5.7.2负责组织制订、落实本工地的《强条》实施管理办法； 5.7.3负责组建《强条》实施工作小组并监督其在本项目的运行管理； 5.7.4负责审批和签发与《强条》有关的管理文件； 5.7.5定期听取《强条》实施工作小组的汇报，指导相关部门采取有效纠正和预防措施，确保《强条》在工程建设中得到落实； 5.7.6负责组织对公司《强条》实施工作的总结汇报工作； 5.7.7负责与业主、设计、设备制造等单位协调有关《强条》的实施工作。 5.8项目质量科职责 5.8.1负责《强条》（质量验收部分）在本项目实施的归口管理工作； 5.8.2负责与《强条》（质量验收部分）相关文件的编制工作； 5.8.