创业团队的组建与管理_1.pptVIP

创业团队组建与管理; “领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0就是100，三个0是1000。” ——柳传志; 创业者（entrepreneur） ◆传统创业者是对餐饮、房地产、服装等传统行业，筹集资金投资，建立工厂，生产产品，为顾客提供产品或服务的创业者。 ◆技术创业者是以突出技术为主，创办企业一般较小，产品技术含量高，附加值较高，利润空间较大的创业者。 ◆技术创业者分为研究型、生产型、应用型和机会主义者四种类型。 ◆研究型技术创业者——具有很强科研知识背景，一般在教育机构或实验室从事基础科研开发，掌握某种技术，有强烈欲望把科研成果转换成生产力。 ◆生产型技术创业者——具有企业的生产技术或产品开发背景，常常直接从事商业化技术或者产品开发，掌握了某种先进的技术。 ◆应用型技术创业者——具有企业外围技术背景，掌握了一定应用技术，一般从事技术销售或支持工作，有一定销售渠道资源。 ◆机会主义创业者——缺乏技术专业背景、经验，只有非技术组织职业经验，但善于识别技术机会、有创业点子，又有一定的资金支持的创业个体。 教授以科研成果为核心，筹集资金，创办实体，属于研究型创业者； 学生具有管理知识，捕捉到某个机会，自主创业，属于机会创业者。;个人创业与团队创业;创业团队内涵