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烘焙公司经营计划书角色堂的设计
烘焙公司经营计划书
整体市场状况分析:
1、烘焙业已进入成熟发展阶段;目前,烘焙产品仅占人均饮食消费的5.2%,待开发的潜力巨大。
2、此行业的人员素质较低,如拥有一支专业性强、素质高的队伍,占有市场的机会将很大。
3、目前**市的竞争对手情况分析:?
项目
皇冠
罗莎
仟佶
益丰
邦可
梅花王
店面数量
43-46
20-25
9
7
10
100
装修风格
中等
一般
西式
大众
一般
传统
品牌知名度
较高
较高
中等
一般
一般
较高
品牌美誉度
好
好
好
好
一般
差
产品力
强
一般
强
一般
一般
差
行销手段
主动
主动
主动
保守
跟随
保守
宣传力度
强
稍好
好
一般
一般
差
管理水平
好
一般
稍好
一般
一般
差
人员素质
好
一般
一般
一般
一般
差
人员归属感
好
一般
一般
一般
一般
差
服务水平
好
一般
好
一般
一般
差
产品价格
中等
中等
中高
中等
中低
低
礼饼占有率
15%
/
/
/
/
/
饼卡占有率
/
/
/
/
/
/
总体竞争力
强
一般
强
一般
一般
弱
?
(**)目前的基本情况:
目前各店面积及经营模式、各店的基本情况及人员结构:43间店、40-60平方、前店后厂、店长裱花烘培师服务员产品的品种及价格:现烤面包类12-15种(1.2-2.5元/个)、西点类5种(0.7-1.5元/个)、方包包装类4种(4-4.5元/个)、土司包装类450克3-5种(6-6.5元/个)、小土司120克(2.5-3.5元/个)、面包包装类4种左右(2.5-3.5元/个)、蛋糕包装类7-10种(2.5-3.5元/个)、干点包装类10-15种(6-6.5元/个)。
生日蛋糕的种类、每种的价格情况、每种的款式有多少、散花的种类及价格、慕斯的种类及价格:乳酪夹心蛋糕类6寸40元(+20+30+40)、法式欧式类6寸58元(+30+40+50)、慕斯类6寸78元(+50+60+80)、喜庆类6寸78元(+50+60+80)。斯小蛋糕6-6.5元12种、散花蛋糕20元5种。
各分店在武汉的区域分布情况:汉口集中、武昌以阅马场为中心、汉阳及其他区较少。
中秋节的基本情况、端午节的基本情况、春节年货的基本情况:中秋订单占市场30%-40%;端午节以绿豆糕、冰皮绿豆糕为主;春节以本地传统干点为主。
有无店面促销、营销策划,基本情况:店面促销较少、营销策划一般,有时做公交车身广告和店面海报。
4、顾客对烘焙产品的接受度越来越大。
5、中秋月饼、端午粽子、年货每年都存在巨大的市场。
6、节日期间的生日蛋糕需求量很大。
7、广东的烘焙行业水准、对店面的操作水平、产品的技术力量及研发能力、管理水平、装修水平、促销策划能力、信息量都明显高于内地。
8、内地烘焙行业整体的操作水平较差,因此可发展潜力及空间巨大。
★ 提升分店营业额
分店的营业额是维持公司日常开销的基础,是组成公司销售收入的重要的一部分;因此,对分店营业额的提升也尤为重要。
一、增加营业额的方式。
1、增加人流量(即:入店人数)
2、增加单笔交易的金额。
3、企业的灵魂在“营销策划”,它可以为公司提升品牌知名度,帮助公司提升营业额。一般内地的公司都普遍缺乏应有的营销手段,主要表现在以下几个方面:
A、宣传力度不够(缺乏应有的宣传手册、宣传用品);
B、 对每年的节日促销手段不够;
C、每周周末的促销力度不够;
D、大型节日(中秋、端午、春节)的行销手段不够;
E、 生日蛋糕的宣传力度不够;
F、 顾客的管理不够。
针对以上几点,在今后的工作中注意做到以下几个方面,将可以改变现状,为公司带来一定的经济效益:
A、关注全年的节日及周末经济,并制定相应的策划方案及策略;
B、 提前进行策划促销方案的计划和准备,并确保按计划实施;
C、对活动的结果进行全面分析与总结,在下次的活动中加以改善及提升;
D、对顾客档案进行全面的分析、管理、措施制定。
E、 增加长期的礼品派送方案;
F、 增加贵宾顾客管理制度,提供必要的信息服务;
G、增加全年的宣传手段。
H、增加与顾客互动、由顾客参与的促销活动。
4、进行产品组合、加强产品的多元化。
5、加强新产品上市周期。
6、增加产品品项、增加产品的类别。
7、营造售卖氛围(POP、服务方式、装饰、宣传物等)。
二、员工培训的重要性。
1、建立基本的运作制度。
A、《市场部管理制度》
B、《营运手册》
C、《店面作业指导书》
D、《各工作岗位说明书》
E、《产品手册》
F、《各工作岗位BI工作流程》
G、《人事管理制度》
H、《各岗位工作规定及标准》
通过对以上制度及体系的建立和实施,将会完全改变现状,让今后的工作逐步走向规范化、制度化、标准化及效率化。
2、重置合理的、有考评性质的、有激励性质的工资结构。
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