江苏太仓五洋广场形象系统建立营销推广策略2007年_1.ppt

形象系统建立营销推广策略;第一章:市场概况 第二章:项目定位 第三章:客群定位 第四章:企划定位;第一章：市场概况 【宏观概况】 【竞案汇总】 【分析总结】 ;宏观概况; 1）太仓港经济开发区（港区） 将建成上海国际航运中心的配套干线港、江苏重要的集装箱中转港和能源、石油化工、基础原材料基地。 2）太仓经济开发区（新区） 将建成高新技术示范区和现代化新城区，“十五”期间，建成区面积计划向东拓展5平方公里，形成以高新技术为先导的现代加工制造基地和生态环境优美的休闲度假园区。 ; 太仓市2003年-2005年的出让土地7477.5亩，06年全市出让土地2000亩，较前几年大幅下降，今后存量土地将越来越少； 目前新区的可出让地块较少，土地供应量逐年减少。;楼盘名称;市场分析总结;在港口经济大步发展的背景下，写字楼全新进入 商铺、办公多是本地、周边和上海企业为主 未来区域业态同质化较严重，供应量上升加快; 第二章：项目定位 【产品力解读】 【项目定位】;项目价值构成;1、区位优势：扼守新城中心，雄距烫金地段 项目所在地太仓，地处长江下游地区最佳港址之一，为上海国际航运中心的配套干线港、江苏重要的集装箱中转港和能源、石油化工、基础原材料基地。 项目具体位于上海东路与东仓路交汇处，是新区未来的商业、商务中心。交通极为便利，区域环境较为成熟，无限的投资前景！ ;2、配套优势：一站式配套，轻松一刻繁华中 项目周边餐饮娱乐等商业配套齐全，浓厚的商业氛围。未来将拥有强大的人流车流。极具投资潜质。且项目地处新区中心，高品位社区林立，近临高档五星级酒店，具备充分的高层次、高消费人群。 项目本身“商住”综合体的定位决定了配套的一站式便捷。 ;3、价值优势：辟蹊径物业增值，低门槛轻松投资 自行持有，具有对商业整体业态和品牌结构布局的全面掌控权，可将目标客户定位于写字楼里的白领和新区日益积累起来的中高端消费人群，引进知名品牌，并将购物、娱乐、餐饮、休闲功能定位成商业重要的组成部分，由租金水平增长所体现的物业价值将??为突出。 写字楼产品，合理的格局划分，总价相对较低；加上新区“总部经济-集中办公区CBD”的大发展前景，将为产品扩大目标客户，吸引更多自用及投资人士购买。;4、规划设计优势：汇聚国际经典，倾情时尚灵韵 新区首席服饰主体商场：商业面宽进深较为合理，是周边业态升级换代；休闲、时尚、领引潮流，倡导个性文化、时尚商品的展示舞台，时尚文化的传播领地、主题商场与个性消费文化的统一。 商务型酒店式公寓：户型方正，面积配比适中，左边是繁华闹市，右边是静静的河畔，繁华过后安享河岸带来的惬意、幽静。是时尚人士，个性居住的首选。亦商亦居，拥有完美的酒店式物业服务，亦是小企业办公地点的最佳选择。 纯正中高档写字楼：市政府强力支持，太仓市地标性建筑，为各大知名企业专业打造5A国际品质办公地点。彰显企业尊贵形象。 德国设计风格，时尚、前卫、大气，永不落幕的潮流先锋。;5、其他优势 户型特征 物业管理服务; 集商务办公、休闲购物、宜居住 宅为一体的中高档的综合性物业. ; 第三章：客群定位 【客源属性】 【客源类型】 【基本描述】 ;未来太仓市一级中心功能带 太仓市新城区： 一期12万平方公里，目前工业厂房北移，行政中心东移，以及2个多平方公里的总部经济-集中办公区CBD，未来预计人口12-15万，由于老城区的辐射能力有限，整个新城区功能定位上做为老城区功能缺乏的补充，形成。;太仓城市特征;太仓，向都市生活迈进;完美的生活;都市生活人群;潜在消费群;客户群基本描述;特点描述： 纯投资类———有较强经济基础的城市中产阶级，手中有闲散资金需要寻找 投资渠道，看重产品价值而非价格，同时对区域的发展潜力 有足够的信心。 投资保值类——有经济基础，具备较强抗风险能力，有一定投资心理，但投 资目的不很明确，注重升值潜力。 投资/自住类——关注快速交通与产品升值潜力，认同板块发展，非纯投资 客，在一定情况下，转变为自住消费。;客源研判带来推广上的思考;第四章：企划定位 【企划思路】 【VI应用系统】 【视觉表现】;企划思路; 解读 五洋广场; 领舞太仓的倾城之作 70000平米商舰钜献 商业中心 + 商务中心; 动感之都 ;推广总精神;推广主题;方案一;;;;;;;;户外高炮;现场围墙;VI应用系统;;;;;;;;;;视觉表现;;;;;;;;第五章:整合推广;营销目标;推广