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表一卡” 培训材料
编制部门:运营管理部 期:2011-5-17
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课程介绍
课程名称:三表一卡”
课程名称:三表一卡”
课程长度:3小时
课程长度:3小时
授课形式:课堂讲授+案例分析
授课形式:课堂讲授+案例分析
适用对象:奇瑞汽车销售服务商销售团队
适用对象:奇瑞汽车销售服务商销售团队
2
运营管理部
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课程目标
1、4S店管理层重视 三表一卡”
2、掌握 三表一卡” 管理方法
3、学习并借鉴 三表一卡”的优秀案例
3
运营管理部
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课程内容
一、 三表一卡”的重要性及现状
1、汽车行业发展趋势
2 、重要性
3 、执行现状及问题剖析
二、 三表一卡”管理内容及方法
1、管理职责分工
2 、管理流程
3 、各表单的管理控制点
三、 三表一卡”的实践运用
1、各表单的分析要点
2 、各表单创造价值
4
运营管理部
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1.1 、汽车行业发展趋势-国内
5
运营管理部
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1.1 、汽车行业发展趋势-国内
尽管中国汽车市场已经成为了世界第一市场,但是大部分
经销店仍处于 一流设施、二流销售、三流服务”的尴尬现状。
思考:什么原因造成的?
6
运营管理部
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1.1 、汽车行业发展趋势-国内
目
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