超极本的介绍.pptVIP

1.4 超極本的特點 與傳統筆記本不同,超級本的五“極”定義將其定位於一款幾乎可以稱作全能的 筆記本類別。它既擁有輕薄本的纖薄機身,遊戲本的強勁性能,商務本的長效續航 ,以及筆記本功能全面的優勢,又具有平板電腦響應速度快、簡單易用和影音本的 出色本質與不論在任何本本面前都毫不遜色的出色外觀,超級本在各方面的表現 都無可挑剔。 1.5 產品形態 1.5.1 可拆分式,最早出現在華碩變形平板上,指的事屏幕和機身可以分離 (2015/6 computex ASUS最新推出的搭载微软最新Windows 10 系统Transformer Book T100HA 二合一混合本 )。 1.5.2 滑蓋超極本採用的是滑蓋式的變形方式,將屏幕推起來便是一臺筆 記本,放下去便是平板,代表機型是東芝U920. 1.5.3 旋轉式,屏幕可沿中心縱軸旋轉180°這種形式最初是用在微軟提出 的Tablet PC上後來ThinkPad S230也使用过。 1.5.4 360°翻轉式,這是目前最受歡迎最實用的一種變形方式,代表機型 聯想Yoga系列,主要是通過平板雙轉軸的轉動實現四種形態的轉換,包括筆記本形 態、平板電腦形態、站立模式、帳篷模式。 1.5.5 雙屏式,代表機型華碩太極本。 二、發展經歷 2.1 背景 超極本(Ultrabook)是英特爾公司為與蘋果筆記本MBA(Macbook Air), Ipad,為維持現有Wintel體系,提出的新一代筆記本電腦概念,旨在為用戶提供低 能耗,高效率的移動生活體驗。 2.2 趨勢 3.2.1 隨著微軟Windows 8、Windows 8.1操作系統的發佈,為了產生更大 的效應,英特爾與筆記本廠商一起推出的多款超極本,都具有Windows 8操作系統 觸控功能的超極本。與英特爾合作的PC廠商包括了惠普、宏碁、華碩、聯想、 Wbin、戴爾、同方等頂級PC廠商,其相關的超極本價格也有明顯提升。 3.2.2 同時台灣的一些超極本零配件廠商已開始為第二代超極本全力供 貨,而代工廠方面也在計劃量產第二代超極本。由於第二代採用了新材料(玻璃纖 維增強塑料)和製造技術,所以英特爾第一代超極本Ultrabook在價格上也有所下 降。 3.2.3 在2012年11月英特爾曝光的第三代超極本新設計標準中,包括超薄 、超低耗電、觸控、變形等多個特性;該標準已經逐步應用于華碩等各大PC廠商 的新產品中。 2.3 規劃 2.3.1 第一階段(2011年) 超薄-薄于20mm(0.8英吋) 超輕-輕于1.4Kg(3.1磅) 超長待機—至少5-8小時 無光驅,使用SSD作主要存儲介質 使用CULV(17 W TDP)英特爾Sandy Bridge處理器 Core i5-2467M (1.6 GHz) Core i5-2557M (1.7 GHz) Core i7-2637M (1.7 GHz) Core i7-2677M (1.8 GHz) 集成英特尔 HD 3000 图形芯片(12 EUs) 3.2 超極本的缺點 缺點1：過於昂貴的價格,普通用戶承擔不起; 缺點2：大型遊戲性能受到嚴重考驗猶如推出的Intel HD Graphic 4000核顯也僅 僅是達到了GT220-GE240之間的水平。 超極本主要面向高端商務用品,雖然現在有很多平價超極本,但價格 還是普遍較高。 4.1.3 消費者行為分析 (1)筆記本電腦需求分析 ①筆記本電腦主要面向學生和工作人群,他們對筆記本電腦的需求大。 ②作為超極本應從年輕人入手,利用超極本的時尚特性,在年輕人群中打開市場。 (2)消費者購買心理分析 ①面子心理：面子心理的結果往往是消費者追求高端消費; ②從眾心理：消費者的購買行為容易受到他人人士的影響; ③推崇心理：權威人士的推薦易使消費者信服; ④愛佔便宜：商家促銷活動能有效推動消費者消費。 (3)消費者購買行為分析 ①消費者選購筆記本時,首要因素是筆記本的配置; ②選購筆記本時,價格是一個很重要的影響因素; ③雖然外觀和售後的影響相對較弱,但兩者綜合起來的影響力非常明顯。 4.2 策劃戰略 定位：定位目標人群,發掘目標人群的興趣與行為特點,洞悉關係建立的切入點。 講訴：講訴一個與目標有關的超極本的故事,展示產品的Benefit及用户UGC,將產 品代入人們的日常生活,差異化溝通產品賣點。 關聯：關聯每一類人群最大的興趣點,吸引更多的人關注、創造討論。 優化：優化每類人群及每類人群之間的關係。 將市場細分為:根據消費者購買力和需求,將超極本的市場主要分為： ?高