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超级掌门人 主讲人:王一名 讲师优势 2、专注专业,成就客户梦想 1、一切都是自己干的个体户模式 2、老婆孩子一起上的家族模式 3、依靠某领域高手的能人模式 4、朋友合伙创业的梁山模式 5、只投资不管事的天使模式 6、依靠机制和流程的系统模式 1.假如员工都和我一样把公司放在心上,公司会怎样? 2.假如对手手下大将云集,我却只能依靠自己,公司会怎样? 3.假如每天都有1%的进步,公司会怎样? 授课见证 * * 模板来自于 * 模板来自于 * 战略执行管控专家 清华大学总裁班特聘教授 《超级掌门人》作者 中国百强讲师,战略执行力十强讲师 百度、京东特约讲师 长城汽车指定培训师 俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家 电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师 讲师介绍 1、丰富经历,奠定坚实基础 上市公司实战管理+咨询培训公司专家顾问+创业家 王一名老师具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历,了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化。 10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师,具有深厚的管理咨询、培训经验。 王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目,主讲数百场培训课程,培训学员超过6万人! 10年来,王一名老师专注战略与执行,从培训开始,用咨询深入,帮助众多企业规范管理,建立起先进的管理系统,实现利润倍增乃至成功上市! 秉承“成就企业梦想,共创丰盛人生”的理念,王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增 加的同时,注重于企业员工的成长,帮助学员树立目标,实现人生价值,打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录! 目录 《超级掌门人》理念、方法篇:掌门六式 《超级掌门人》工具、实操篇:掌门必杀六技 1 拿回一套可持续应用10年的企业管理工具,每天用、每周用、每月用、每年用!一次投资,10年受益! 2 让管理层成为真正的管理者,有思路、有方法、有工具,打造属于自己的五虎上将,十八罗汉。 3 让员工自发定目标,主动做承诺,交出好业绩。 4 从一人智慧变成众人智慧,从雇佣员工手脚到雇佣员工头脑,让公司发展打破“老板的天花板”。 【课程收获】 三级老板亲自干 二级老板亲人干 一级老板能人干 超级老板系统干 中国民营企业的六种模式 作为民营企业老板应该思考 《超级掌门人》实战课程,为中国成长型企业量身打造,并在上千家企业得到效果。深受企业家们的推崇,被誉为价值千万,能帮企业实现业绩倍增的课程! 02 03 04 01 案例式教学、沙盘式演练: 超值回报: 百分百落地: 名家见证: 【课程特色】 最实战的专家,讲述最实战的内容,解决最关键的问题,提供最实用的人脉! 完全结合参训企业自身的管理实际,学员拿自己企业管理中的问题来做案例,现场实战演练,把课堂变成解决企业问题的办公现场! 来自于价值98万的管理咨询实战项目。把管理过程可视化,给你一套简单、实用的管理工具,拿到就能用,用了就见效! 本课程提供的“掌门六式”、“掌门必杀六技”等工具训练,可在企业中百分百落地,被誉为落地性最强的课程!简单实用,易于复制推广。 万科地产、长城汽车、大自然地板、生活家地板、皇氏乳业、天和众邦……历经10年磨练,上万客户引入实践。 【课程内容】 掌门一式: 靠什么来凝聚人心? 老板白手起家,一无所有;外面强敌环绕,虎视眈眈。老板如何吸引人才加盟,如何让团队对你产生认可,凝聚散乱人心? 掌门二式: 靠什么来带兵打仗? 企业内推卸责任,各自为政;团队内耗,将不带兵。老板忙死,员工闲死。如何培养人才,锻造自己的左膀右臂? 掌门三式: 靠什么来决胜千里? 员工空有热血和激情,做事却了无章法。看似都很努力,业绩却是老大难题。老板忙,中层茫,员工盲,如何让让员工用心,让老板放心? 掌门四式: 靠什么来掌控全局? 有承诺无兑现,有计划无结果,老板想授权,却发现放权变成了弃权,企业面临失控。如何防范人性“四害”? 掌门五式: 靠什么来鼓舞士气? 老板总是抱怨员工只为自己考虑,不把公司当成家。那如何把员工变成自己人?如果员工觉得所有的努力不是“为老板干”,而是“为自己干”,会释放出多大的能量? 掌门六式: 靠什么来长盛不衰? 人不怕犯错,就怕一错再错。如何从小不点儿成长为巨无霸?如何快速追上并超越竞争对手?那些看似强大地公司,真的不可以挑战吗? 掌门必杀技之一: 投名状 公私一体,上下同欲,如何与员工结成精神共同体?不求同年同月同日生,但求同年同月同日死。 《超级掌门人》工具、实操篇:掌门必杀六技 掌门必杀技之二: 军令状 借口退后、使命必达,把例外变成常规,打赢重点战役,专啃硬骨头。 掌门必杀技之三: 招魂表 员工人来到公司,魂儿还在家里。
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