人力资源管理行业内部的资料hr024人事部部长岗位职责.docVIP

人事部部长岗位职责 ???? 1）?协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政策、指令、决议。（2）?就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报。（3）?负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。（4）?负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定。（5）?负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定。（6）?负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。（7）?负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。（8）?与党组织部门合并办公时，负责党员组织管理。协助党委（党总支）做好组织工作。（9）?完成总经理临时交办的工作。　 1.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（ ）。 A.组织理论被称为大组织理论 B.组织设计理论被称为小组织理论 C.组织理论与组织设计理论外延相同 D.组织理论包括组织设计理论 E.组织理论与组织设计理论外延不同 2.我国组织设计的基本原则包括（ ）。 A.任务与目标原则 B.专业分工和协作原则 C.有效管理幅度原则 D.集权与分权相结合原则 E.稳定性和适应性相结合原则 3.（ ）属于组织结构调查的内容。 A.工作岗位说明书 B.组织体系图 C.管理业务流程图 D.组织战略 E.领导方式 4.（ ）属于企业人力资源规划的外部环境。 A.经济环境 B.人口环境 C.科技环境 D.企业文化 E.文化法律 5.人力资源需求预测包括（ ）。 A.企业人力资源需求预测 B.企业人力资源存量预测 C.企业人力资源增量预测 D.企业人力资源结构预测 E.企业特种人力资源预测 6.人力资源预测的局限性包括（ ）。 A.环境的不确定性 B.企业内部的抵制 C.预测的代价高昂 D.知识水平的限制 E.企业发展战略 7.影晌人力资源需求预测的一般因素包括（ ）。 A.顾客需求的变化 B.生产需求 C.劳动力成本趋势 D.追加培训的需求 E.旷工趋向 8.（ ）属于人力资源需求预测的定量方法。 A.经验预测法 B.德尔菲法 C.人员比率法 D.趋势外推法 E.生产模型法 9.回归分析法（ ）。 A.是人力资源需求预测方法 B.又称转换比率法 C.是人力资源供给预测方法 D.属于专家预测法 E.对历史数据的要求比较高 10.影晌企业外部劳动力供给的因素有（ ）。 A.地域性因素 B.人口政策及人口现状 C.社会就业意识 D.劳动力市场发育程度 E.择业心理偏好 11.企业组织理论的内洒包括（ ）。 A.组织理论与组织设计理论的对比分析 B.组织理论发展 C.组织设计理论的分类 D.组织设计理论的动态设计 E.企业组织是组织行为的角度研究机构 12.组织理论主要是以（ ）等人的行政组织理论为依据。 A.亨利 B.马克思·韦伯 C.亨利·法约尔 D.亚当 E.泰罗 13.以马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是（ ）。 A.强调组织的刚性结构 B.从组织行为的角度来研究组织结构 C.古典组织理论 D.主要是以权变管理理论为依据 E.强调按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计 14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括（ ）。 A.目标原则 B.相符原则 C.职责原则 D.组织阶层原则 E.管理幅度原则 15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括（ ）。 A.目标一致原则、效率原则 B.管理幅度和分级原则 C.授权与职责的绝对性原则 D.职权和职责对等原则 E.灵活性和便于领导原则 16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时.（ ）两者不可偏废。 A.集权是大生产的客观要求 B.要有必要的权力集中 C.主动性的必要组织