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- 2018-08-06 发布于贵州
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手法内部异常矫正培训ppt课件_1
8D手法内部异常矫正培训;Part 1.流程介紹;8 D’s (8 Disciplines) Methodology:
A practical way to resolve problems;Step 1. Team approach 步骤1 负责解决问题的小组;D1:小组成立
关键要点:
成员资格,具备工艺、产品的知识
目标
分工
程序
小组建设;Step 2. Problem discription; 步骤2 问题描述;D2:问题说明
目的:
用量化的术语详细说明与该问题有关的内/外部顾客抱怨,如什么、地点、时间、程度、频率等。
“什么东西出了什么问题”
方法:质量风险评定,FMEA分析;D2:问题说明
关键要点:
收集和组织所有有关数据以说明问题
问题说明是所描述问题的特别有用的数据的总结
审核现有数据,识别问题、确定范围
细分问题,将复杂问题细分为单个问题
问题定义,找到和顾客所确认问题一致的说明,“什么东西出了什么问题”,而原因又未知
风险等级;錯誤的描述:
752298鉚釘牙孔不良.
733860尺寸超差.
正確的描述:
752298鉚釘M2.5牙孔通規入3圈,不良率5%.
733860長度尺寸206+/-0.2mm超差偏大至206.37mm,不良率10%.;Step 3. Short-term containment act
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