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PAGE PAGE 1 做人做事动力来源于有效的自我激励管理 （我的学习园地） 收集人:宋德标 下列内容，是我的酒店职业生涯中，用了十几年的时间收集的，都是我中华民族老百姓使用的和民间歇后语、口语、企业文化用语、报纸激励的短句摘录的，收集后把它汇编成自励的篇章。今天找出来把它送给您。谢谢接受! 动力.激励 1、优良的组织，等于优越机制加优秀人才。 2、简则便，精则强，活则灵。 3、只有坚固堡垒，才是战斗堡垒。 4、士气乃帅气的最佳体现，民风是政风的集中反映。 5、腐败是自己演变自己，廉政乃权力清洁权力。 6、组织成长，依赖人才成长；人才发达，促进组织发达。 7、职能与职能的组合导致结构，关系与关系的制约形成权力。 8、组织首先是环境的产品，之后才是改造环境的工具。 9、上有忧，下有乐；官无贪，民无怨。 10、凡真正成熟的组织，总是那些知道应该如何去成长的组织。 11、优势与优势或可互补，缺陷和缺陷总难抵销。 12、可有可无，宁无；能少能多，勿多。 13、有职无权，职乃空职；有责无效，责为空责。 14、利益是群体的粘合剂，士气乃组织的动力源。 15、专制助长专制，官僚造就官僚。 16、当责任等于零时，权力就会成负数。 17、治政之要在治吏，谋事之本在谋实。 18、失职则渎职，越权必侵权。 19、想消除冲突，有如想永保和谐一样困难。 20、好揽权的人，从来就不是为了多做事才去揽权。 21、不应有的重复即浪费，不必要的环节乃累赘。 22、无新鲜血液常易老化，总近亲繁殖必乏生机。 23、大能稳固，小必安定；上能主动，下必积极。 24、复杂的关系，总是使关系更加复杂的真正原因。 25、上面裂条缝，下面开个洞。 26、因人以授权，缘事而责效。 27、繁简因其事，难易由乎人。 28、为人设计工作，难以设计出好的工作；而为工作找人，却易找到合适的人。 29、上若政出多门，下必各行其道。 30、凡有权力的人，大都希望这一权力的使用范围不断扩大。 31、权力一旦出现真空，人们便会用权术去填补它。 32、人们喜欢发号施令，远远超过愿意承担责任。 33、下坏坏一点，上烂烂一片。 34、明其职可精其职，乐其业必敬其业。 35、不必要的复杂即浪费，不应有的加强为削弱。 36、该出出不去，能进进不来。 37、敢负责者愈少，滥用权的愈多。 38、一个对上级不忠的人，没有资格要求下属对他忠诚。 39、如果没有弹性，扩张只会导致松散。 40、责任愈不明，人们就愈易找到推卸责任的借口。 41、不怕乱摊子，就怕乱班子。 44、工作一旦出现空白，这一空白就会很快被损失填满。 45、改善上下关系的主导权，永远握在上级手中。 46、专责失责，总管难管。 47、凡不必要的环节，都易成为必然的障碍。 48、在未添上之前，应先看可否省去。 49、内压不足，就很容易被外力压垮。 50、如果工作不合口味，那么与工作有关的一切往往也是乏味的。 51、上面多头多脑，下边晕头晕脑。 52、风气之源在上，活力之根在下。 53、愈是软散懒，愈爱等靠要。 54、组织最宝贵的是人才，人才最值钱的乃智慧。 55、独断专行，必害民主；放任自流，不利统一。 56、家里不失火，别人也难趁火打劫。 57、过于集中，组织徒具形式；缺乏民主，领导为所欲为。 58、生财在开源，用财须节流。 59、利益与利益的合理分配，往往取决于权力与权力的有效平衡。 60、对组织没自豪感的人，对工作也难有责任心。 61、一旦搞了形式主义，我们就会把百分之九十九的精力投入到百分之百的空忙中。 62、权力如果不被责任所约束，它就极易为私欲所驱使。 63、凡想拥有权力的人，也常想拥有特权。 二、任用?调配 64、、一旦你重用了好人，人们就会认为你比好人更好。 65、、对人才的最大伤害，乃是把庸才放在他的上面。 66、不敢担当，莫给重担子；没有主见，勿赋自主权。 67、亲近不该亲近的，必会疏远不应疏远的。 68、用则遍地皆才，疑则举目无亲。 69、善避短，其短不短；能展长，其长愈长。 70、你可以器重某个人，但你绝不可因器重某个人而看轻其他人。 71、既交任务，当教方法；要压担子，须指路子。 72、你愈对下属不放心，下属就愈会让你不省心。 73、一旦你给下属压力过大，下属就会把大部分精力用在化解你的压力上。 74、自己坚强，别人或许能和你一样坚强；自己软弱，别人只能比你更加软弱。 75、赏识别人，即等于给别人一个赏识你的理由。 76、在未欣赏别人的优点之前，不宜指摘别人的不足。 77、在让别人做什么之前，须知别人想得到什么。 78、如果没