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zt-终端商议

NLP沙盘模拟项目一: 沙漠掘金 故事背景 故事发生在距今约1000年前的非洲部落。一批生活贫困的居民组成6支探险队去撒拉图沙漠淘金。每支探险队配备数额不一的原始资源。在出发前,探险队可以在客栈处购买水、食物等。沙漠巨大,其中有三个部落分别分部在东、西、南三个绿洲,西边和南边的部落都在不断筑建神庙。而东边的部落富含丰富的矿物资源、木材资源…… 从现在起,你们进入了1000年前…… 你们由三部分组成: 东部落:具备丰富的矿物资源,目标是规定时间内利益最大化,1小时内少于500万则倒闭,将遭到西南部落甚至探险队的攻击 探险队:1小时内逃出沙漠,并且要积累尽可能多的财富。 西南部落:1小时内让神庙完工 注解: 一、项目开始后,老师和工作人员不负责任何提示和解释。 二、如有不清楚的地方,请看任务书;还是不清楚,继续看任务书。 三、严禁进行人身攻击、人身辱骂 项目分享 请思考以下几个问题: A 整个商业环境,是道德的还是不道德的?是公平的还是不公平的? B 探险队和三个部落间分别是什么关系? C 联系到现实中,探险队代表什么?东部落代表什么?西南部落代表什么? D 刚才的沟通中出现了哪些障碍?哪个队表现最优秀? E 为什么整个信任体系会崩溃? 课程提纲 什么是沟通 沟通的准备工作 沟通的三大策略: 需求 信任 表达与接收 高级沟通技巧 沟通包括语言沟通和非语言沟通 行为学: 有效沟通的前提 提问: 沟通需要准备吗? 为了顺畅有效的沟通,我们平时都做了哪些准备工作? 案例: 案例资料库、客户资料库 说辞的不断积累和改善、演练 形象礼仪、销售道具的准备 ——时刻准备着,机会来了,你就成功了! 突击27.rmvb 有效沟通三大战略点 需求 →信任 →接收 战略点一:需求 ? 人的需求有哪些? 顾客的需求有哪些? 和珅(1750年5月28日—1799年2月22日,即乾隆十五年——嘉庆四年正月十八日),原名善保 史书:“高宗(乾隆)若有咳唾,和珅以溺器进之。” ……和珅每次升官,史料上都有记载,直至他获罪前后二十九年中,重要的封官就有47次。 欣赏视频:和珅19.flv 了解顾客的需求 请思考:顾客的需求分别有哪些表现形式? 生存、生理:回扣、经济利益、“喝茶”、赠品…… 安全、享受:店面口碑、店员可信度、注册资金、店面实力、老板为人、产品安全、产品舒适度…… 情感归属: “迎” 、朋友关系、家的感觉 受人尊重:被在乎、被认可、与众不同、老顾客心态、重要人物的感觉…… 自我实现:被仰慕、办公家具中的奔驰、品味、尊贵、价值观倾向(举例:manykey的员工激励) 如何探询顾客需求? 这通常是是终端销售人员见到客户必须要做到的第一件事: 探询顾客需求、产品定向 在巡店过程中,我发现常见表现形式有: “先生,您想看些什么?” “先生,您想买点什么?/想买哪方面的办公家具?” “先生,有什么可以帮到您吗?” “先生,您需要多大的班台?我们这有1米2的、1米6的、1米8的、2米的、2米六的……” “先生,您办公室的面积大概有多大呢?” “先生,您是想看气派点的还是实惠点的?” …… 什么是产品定向?做方案 需求:望闻问切 望什么? 穿着打扮 表情举动(需求:村长的故事) 从哪里来? 需求 天敌01.rmvb 闻什么? 语气语调 私人信息 购买意向 为什么要问顾客? 问什么? 怎么问? 提问的误区: 问的时机不对 问敏感问题 问题压力过大的问题 自问自答 连续发问 ——问错话是一种巨大的危害! 如何问? 注意提问的时机 注意提问的语气 注意提问的对象差异化 熟练使用附加提问 提问压力逐渐加大,慢慢问与购买相关的问题 后期能不问的,尽量不问,假设陷阱,默认成交 问什么? 问简单自然的问题 问二选一、便于顾客回答的问题 适当时必要问背景性问题: “何人、何时、何地、何种环境下使用该产品” 问对我们有利的问题 问顾客回答“是”的问题 6+1原则:即问六句件至少有一件要切题 提问的妙用 利用提问赞美别人:哪壶开,提哪壶 利用提问关心别人:“不闻不问”的反面是? 利用提问寻找共鸣:切勿冷场,提前准备至少50个问题 利用提问引导客户思维 顾客将会有哪些提问?

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