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供应商质量再造总结 及下步计划 改进意见在最后页！！;在2011年3~4月份中，外购件质量问题引起的报警次数增加，同时，批量质量问题的连续出现严重影响了正常的生产和发货。 2011年5月份，采购部制定《外购件质量提升计划》，汇总2010年至2011年4月份外购件质量状况，首批选择了9家供应商进行质量提升。;一、 计划进展情况; 质量再造供应商审核计划;按照豫北的要求，11家供应商成立了公司质量再造组织，制定了质量再造计划，并建立了质量再造目视看板。;;老河口冲压件厂;6月初，豫北质量再造实施小组到老河口现场进行审核帮促，和供应商一起共查找问题51项，其中，供应商问题40项，设计图纸和检验标准问题11项。 经过供应商积极进行问题改进，CD2A安装支架6月底电泳漆盐雾试验合格。 至7月底，所有问题得到闭环。;辉县市汽车配件有限公司;6月21日，豫北质量再造实施组到辉汽配现场进行了审核帮促，分别就原材料的控制 、铸件的检验、机架量具的管理等方面提出问题13项，其中标准不统一问题2项。 通过辉汽配的改进和豫北实施组的督促检查，90%的问题已经闭环。辉汽配的交付情况和成品质量状况得到较大的改善。;LYC轴承有限公司;索密克汽车配件有限公司;会签图与蓝图不符的问题、保护套颜色问题、螺纹超差问题统一了标准。 但是，由于索密克的内部标准和我司图纸标准不一致的问题，拉脱强度和刚性位移标准没有达成一致。;上海北特由于上海北特齿条跳动大的问题，质量再造实施组着重对齿条跳动的问题进行了督促检查。7月份质量再造实施组成员对上海北特现场进行了检查，同时，上海北特来豫北进行了汇报，针对出现的批量齿条变形、跳动量超差的问题进行了改进，有一定的效果，但是问题还在持续发生，没有彻底的改进；8月份，针对齿条跳动问题，制定了一系列的改进试验，现在正在进行短料磨外圆试验；效果：8月份到9月中旬，齿条跳动的问题得到有效控制，但是，在9月底，问题有所反复。;1、前期审核计划有四家没有完成，安平京安、江西荣成、施密特、荆门航特；2、供应商过程突发问题较多，质量再造实施组用于解决专项问题的时间较多。; 质量再造问题改进及下步计划;2、10月份质量再造计划; 改进建议：1、供应商再造质量保证体系的方法我们重视不够，实施步骤备没有掌握，现在进行的工作是靠我们跟踪的问题和进行现场审核；2、我们的要求是什么要尽快列出，不要让他们走形式，要从资料管理开始、从研制、量产准备、关键特性保证、出场检测、不合格处理、防再发、包装、清洁度等多方要求；3、要有定期的回报机制和来厂回报要求；4、要确定我司帮促人员的分工和责任，与他们的业绩工资挂起钩来，否则不会有效果；5、下一步要按照步骤，重要的是让他们自己按照我们的要求自查整改，然后根据情况必要时去验收；6、要真正理解做好此项工作的意义，采购件品种多、供应商参差不齐，有的只有十几个人，他们的管理水平与我们的要求差距甚大，要打造好供应链实现双赢，是一个长期的培育合作过程。成本和质量一定找到平衡点；因此，庆铃的做法是抽调两名得力的中干仅是几号人进行了2年多的时间，我们。。。7、采购部今年以来已经有多次大的事故，再出问题部内全体工资会受到影响，领导要负其责任。再出现批量问题将追究管理者责任。