某公司财务跟会计业务考核计划.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 11 页 财务、会计业务百分考核方案 为了加强财务管理、规范会计业务，贯彻执行财政部颁布的《企业会计制度》，促进广大财会人员业务素质和经营管理水平的不断提高，使**有限公司的财务管理适应社会主义市场经济发展的需要，实现管理的规范化、统一化、标准化。根据******有限公司财务制度、会计制度及有关规定和要求，在不断完善的基础上，侧重于财务管理、专业技能与业务素质，推行专业技能、业务考核、个人表现与利益分配挂钩的百分考核责任制。 第一：考核范围及内容 一、财务管理考核（70分） ㈠制度健全（2分） 各企业都要依据****有限公司财务制度，制定本企业的财务管理制度或实施细则。货币资金、结算资金、成本费用开支、财产盘查、折旧或摊销，投资、采购计划与管理、收入管理、利益分配等主要内容不得遗漏。科室内成员要建立明确的岗位责任制，并严格遵照执行。 没有制度不得分；无岗位责任制扣2分；主要领导或财务人员手中无制度的扣2分。 ㈡制定投资和大宗物资采购计划，落实财务计划和责任制（5分） 各企业都要根据本单位的实际情况和发展需要，制定投资计划、大宗物资采购计划，坚持“呈报审批”制度；制定生产经营承包计划和责任制，并贯彻落实。 各种计划未制定的每项扣2分，无责任制