沈阳桃仙国际机场的项目管理制度.docVIP

沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程 管理制度 编制人： 审核人： 审批人： 中建沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程项目经理部 一九九九年四月 编制说明： 一·沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程，是我公司实行新的管理模式的重点工程。为树立企业形象，将沈阳桃仙国际机场建成鲁班奖工程，经理部经过征集、讨论、修正后，特制定以下规章制度，希望经理部全体人员严格按本制度规定遵守，执行。 二.本制度汇编涉及：质量、安全生产、技术资料、文明施工、测量、材料、计划统计、合同预算、人员岗位责任制、微机管理等诸方面，仅适用于沈阳桃仙国际机场航站楼扩建工程施工工期内，工程竣工之日起，自动作废。 三·本制度汇编草稿已下发至各部，经讨论修改后汇编而成。 四·随着工程的进展，本制度将逐步增加,健全，新增制度 将以单本形式下发，并定期汇编。 目 录 项目经理部部门责任制…………………………………4 土建部工作职责……………………………………4 物资部工作职责……………………………………5 财务部工作职责……………………………………6 工程部工作职责……………………………………8 技术部工作职责……………………………………9 综合办公室工作职责………………………………10 质安部工作职责……………………………………11 项目经理部管理人员岗位责任制………