生产运作管理重难点高频率考点.docVIP

2013年《生产运作管理》复习思考题 （根据考点和老师给的重点精心原创整理版） 1.生产运作管理的宗旨？（简答题） 扩大产出，通过规模经济效应，降低生产成本，全面降低生产运作过程中的浪费。 答案一：（生产运作的基本理念） ①在生产方面：提供优质产品和服务，企业获得更多的利润。 ②在运作方面：应用科学手段与方法，将整个生产过程投入转化成有效的产出。目的在于创造竞争优势和规模经济效应以降低生产成本，提高生产效率 答案二：（生产运作管理的目标） ①提高产品的性能与质量 ②降低整个生产流程的运作成本 ③缩短交货时间 ④满足客户的需求 ⑤对市场的变化做出快速反应 答案三：（生产运作管理的主要任务） ①为实现企业经营目标，全面完成生产计划，必须对产品的品种、质量、产量、成本和交货期进行科学管理。 ②不断降低物耗，降低运作成本、缩短生产周期，减少在制品，压缩占用的生产资金，提高企业经济效益。 2.物料按周转特征分为哪几种类型，其各自的生产特征。单周期库存主要考虑的费用。（选择、判断） 答：①（按物品需求的重复程度划分）：单周期库存（库存物品不能重复订货）和多周期库存（可重复订货）。 ②生产特征：单周期库存：物品生命周期明显，临近保质期必须降价出售，到了保质期物品必须报废并且会产生一定的处置费用。（农产品）；多周期库存：物品长期需求，库存均衡性补货。（需求重复发生、均衡供给。）（原辅材料、动力）