改善提案（合理化建议）20120321ppt课件 .pptVIP

改善提案基础; 本次培训的主要内容 一、什么是改善提案活动 二、丰田的“创意功夫” 三、改善提案活动的基本思想、意义、作用、特点 四、改善提案活动的审查程序和权限 五、提案审查人员的要求 六、改善提案活动的评价要点 七、改善提案活动的运作方法 八、案例介绍;;; 十八世纪初,英国造船业已懂得让员工提出创意, 来改善企业缺点,于是有了“提案改善制度”产生. 英国首创的提案制度,引进美国后,才正式在企业 界生根.第一个有记录可考的是美国国民计算器 器公司于1894年创设的职工提案制度.其后通用 电气(GE)及西屋公司亦采行. 1918年,美国海军建立了完善的提案制度,仿效者 颇多.;提案的演进;提案的演进;提案的演进;;改善;;;;;;;;;;努力创造与提案者交谈的机会 理解提案者的想法 通过对提案者审查提高他们干劲 努力对提案者进行指导 ;;;;;;;;;提案名称： 单位???; 编号：XXXXXX;1. 改善就是要更有效率地達成目的之手段的選擇、變更：; 2.改善的字面意思即為“把它改好”﹔;3.把理所當然的事(常識)做成理所當然就是改善。;4.改善為誰而做;5.改變辛苦的作法及下功夫的作法;6.改變進行方式----改防守的改善為功擊的改善。;提案实例7;提案实例8;提案实例9;;①对4M的检查清单;对 象;②对生产合理化三要