儿科深圳远东妇儿科医院2012年第二季度营销规划方案方案课件.pptVIP

2012年远东妇儿科医院 儿科第二季度营销规划方案;目 录;一、科室季度营销目标;品牌类目标： 1、形象活动塑品牌：通过系列的观赏度高、参与性强的品牌营销活动贯穿全年，以罗湖为中心，辐射福田、南山等区域从而形成人气推动品牌的效应； 2、专家实力树品牌：打造广东省名医会诊中心，以外聘专家技术指导保证医疗质量，通过全国知名专家带动院内专家进行营销，吸引客户人群，打造深港权威的儿科医院形象，从而逐步实现专家效应带动门诊效应。 3、技术领先造品牌：利用全球性哮喘防治创仪（GINA）治疗和管理，以哮喘专科技术高度亮点的脱敏治疗打出加强哮喘金病种的内涵建设，在远东做出技术亮点与特色，最终逐步实现深港中西结合治哮喘技术实力医院的品牌目标。 ;二、市场分析;三、科室技术包装;2、小儿国医馆项目技术包装： 项目命名：秘方包装 技术包装： 主推专家：罗洪民（广东中医药协会数名专家支持） 产品梳理： 推广方式：1、以数名名中医强强联手，6-8月抓住暑期高峰，每周亲诊，打造广东省名中医会诊中心；2、以独特的中草药方及特别的直肠直接给药方法，冠以罗主任资深权威的专家形象。主推医生最擅长的病种带动小儿国医馆门诊。;四、科室季度营销策略核心;活动一：;活动二：;活动三：;口腔科第二季度推广内容汇总及进度表;六、费用预算(略);七、待解决的问题;谢