宝兰考核工资兑现办法.docVIP

宝兰项目经理部 考核工资分配实施方案 为改进和完善工程项目管理，推进薪酬分配制度改革，充分调动员工的积极性，现根据公司《工程项目部工资总额包干分配暂行办法》，结合本项目部实际，制定本实施方案。 一、包干原则及范围 包干原则 根据公司工资总额包干的总体要求，按照 “工资分配与项目工期、合同金额、当期产值、绩效贡献挂钩”的原则组织分配，实行工期、工资总额包干，增人不增资，减人不减资，延长工期不增资，缩短工期不减资，上不封顶，下不保底的项目薪酬分配机制。 2、包干范围 ①施工产值:：项目合同金额112262万元，采取工序分离、工费承包的管理模式组织施工。 ②合同工期：本标段计划总工期59个月。计划开工日期：2013年2月1日，计划竣工日期：2017年12月31日，土建工期37.25月。同时满足2016年12月6日铺轨开始，2016年12月14日铺轨结束的节点工期要求。 3、项目部组织机构设置 由公司组建“中铁十二局集团有限公司宝兰客专四标项目部”，我公司和四公司各成立一个分部施工，我公司（一分部）代表局指全面负责对外工作。我公司根据隧道结构划分为四个工区，按照精干高效的原则成立项目管理机构和配置人员。 项目经理部组织机构人员配置表 部 门 公 司 配 备 人 员 岗位（职务） 配备人数 公司配员 说 明 项目部 (25人) 领导 （12人） 项目经理 1 宋振军 项目书记 1 李立国 常务副经理 1 刘安民 项目总工 1 吕亚杰 总经济师 1 孔德强 财务总监 1 何长江 安全总监 1 冯文峰 甘青公司助勤 5 工程技术部 （4人） 部 长 1 姜文涛 调 度 1 资料员 2 安全质量环保部（1人） 部长 1 董志方 物资部（1人） 部长 1 马彦龙 设备部（1人） 部长 1 陆俊中 财务部（3人） 财务部部长 1 周峰峰 会计 1 尹晓杰 劳资兼出纳 1 尤世献 合同预算部 （2人） 预算员 2 张忠凯 董建龙 征地拆迁办公室（1人） 征拆员 1 赵宾 办公室（7人） 主 任 1 张伟 司 机 4 郭新军、来政伟、王江 公务员 1 范立静 食堂管理员 1 卢昌和 一工区 (23人) 项目副经理(1人) 1 魏训甫 工区长 技术科(4人) 隧道工程师 4 测量队(6人) 副队长 1 前期1组3人 测量员 5 试验室(2人) 试验员 2 安质部（2人） 安全员 2 物资部(7人) 材料员 2 炸药库看守员 3 炸药专车司机 2 办公室(1人) 司机 1 二工区 (24人) 项目副经理(1人) 1 杨清 工区长 技术科(3人) 隧道工程师 3 测量队(7人) 队长 1 测量员 4 测量员 2 地表沉降观测、监控量测 试验室(6人) 主任 1 试验室设于二工区，1#、2#竖井、拌合站各1人，试验室3人. 试验员 5 安质部（2人） 安全员 2 物资部(3人) 材料员 3 1#、2#竖井1人、拌合站、加工厂各1人， 设备部（1人） 电工 1 管理竖井提升设备 办公室(1人) 司机 1 三工区 (16人) 项目副经理(1人) 1 丁鹏飞 工区长 技术科(3人) 隧道工程师 3 测量队(6人) 副队长 1 前期1组3人 测量员 5 试验室(2人) 试验员 2 安质部（2人） 安全员 2 物资部(1人) 材料员 1 办公室(1人) 司机 1 四工区 (18人) 项目副经理(1人) 1 郭彦彦 工区长 技术科(3人) 隧道工程师 3 测量队(4人) 副队长 1 测量员 3 试验室(2人) 副主任 1 试验员 1 安质部（2人） 安全员 2 物资部(5人) 材料员 2 负责拌合站、加工厂 炸药库看守员 3 办公室(1人) 司机 1 合计 106 说明： 1、食堂厨司根据需要招聘，按非全日制用工处理。 2、劳人部测算前工资按职工人数及考勤测算，后期按上场会议纪要测算。 公司配置106人。加之集团公司通知在甘青公司助勤的5人有我部负担工资，共计110人。 4、工资总额含量系数。考核工资按1200元/人月计算，项目标准人数110人，合同总价 112262万元，合同工期为59个月。 工资含量系数=基本工资/人月×标准人数×合同工期÷合同总价=1200×110×59÷