人力资源管理员工培训ppt课件.pptVIP

;第一节 概述 ; 人力资源开发与管理是一门使人才充分发挥作用的科学！;培训是素质弹性的调节器！ ;案例：海尔的培训;内部培训教师师资网络;培训实践中心;第一节 员工培训与开发概述 一、什么是员工培训与开发 ;什么是员工培训与开发 （教材P152）;培训与开发的区别 培训时间较短，开发时间较长； 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊； 培训的内涵较小，开发的内涵较大。 培训与开发的角色分析 参与培训与开发的角色：最高领导层 人力资源部 职能部门 员工 ;二、员工培训与开发的重要意义 （1）对企业而言： ①有利于企业人力资源整体素质的提高 ②有利于企业加强自身对外部环境的适应性 。 ③ 能够提高企业自身改革和创新的能力 。 表现在：可提高开发与研制新产品的能力； 可改善工作质量；可降低损耗；可减少事故的发生；可减少矿工和迟到现象；可改善管理内容。 ; （2）对员工而言： ①可增