模板思考和趋势分析 课件.pptVIP

战略规划的基本框架;何时采用什么图形？;流程：线性;Text;整体/部分：;Text Text Text Text;text;在发达市场，我们可以清晰地看到区域规模经济产生的价值;食用油项目各环节均以项目管理机制运行;立项报告简介;投资计划书简介;德农种业战略规划应用工具实例－购买行为;分析框架;制定战略规划的第一步是评估企业当前的业务状况，确定企业的远景目标;第二步确定战略方案的选择标准;德农种业战略规划应用工具实例－企业成长曲线;34.6;国内硫酸钾市场容量约60-75万吨，近10年硫酸钾的国产化率不断升高;以用户中阿公司所在地秦皇岛为准，使用地销售价比较，罗钾运到秦皇岛运费为280元/每吨;罗钾项目投资计划及形成的生产规模、销量;形成优质资源、成本优势、规模效益、营销通道四大资源的共生共享;未来3年销售额的增长将主要依靠新购买的品种，预计为3.4亿元，占销售额总增长量的65％；而依托新品种，营销网络拓展可实现利润贡献1.9亿元，占35％。;德农水稻业务战略规划图示;彻底改变IBM的价值取向;;PC机业务定位;单位：10亿美元;创造股东价值并使之 最大化;战略投资理念－并购整合－汽车及零部件行业整合案例;Approach;Organizational beliefs and strategy alternatives identified in the situation as