某粮油工业公司人资部部门经理绩效考核评估标准.docVIP

某粮油工业公司人资部部门经理绩效考核评估标准 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 （%） 优秀（100分） 良好（80分） 尚可（60分） 一般（40分） 差（0分） 1 部门综合指标 部门考核得分x50％为最终得分。 50 2 人力资源政策与 管理效果评价 20 3 下属员工管理成效 根据《下属员工管理成效问卷调查》综合统计最终得分。 10 4 部门费用控制率 部门费用控制率低于规定额度。 部门费用控制率低于 ％（包含）。 部门费用控制率低于 ％（包含）。 部门费用控制率低于 ％（包含）。 部门费用控制率高于 ％（不包含）。 10 5 后勤服务满意度 10 合计 100 4.02 人力资源主管 序 号 考核指标 绩效评估标准 权重 （%） 优秀（100分） 良好（80分） 尚可（60分） 一般（40分） 差（0分） 1 人力资源配置完成率 人力资源配置完成率达到 ％以上。 人力资源配置完成率达到 ％以上。 人力资源配置完成率达到 ％以上。 人力资源配置完成率达到 ％以上。 人力资源配置完成率低于 ％。 30 2 人事服务满意度 30 3 培训工作完成情况 培训人次完成率达到 ％以上。 培训人次完成率达到 ％以上。 培训人次完成率达到 ％以上。 培训人次完成率达到 ％以上。 培训人次完成率低于 ％。 10 培训效果满意度 10 4 人力资源基础信息管理 采用倒扣分法，本人提供不出规定资料1次扣2分，不规范或未及时更新1次扣1分，每月至少抽查两次，扣完为止。 10 5 下属员工 管理成效 根据《下属员工管理成效问卷调查》综合统计最终得分。 10 合计 100