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绩效管制实践经验分享
员工绩效考核表格及管理办法
人力资源部
内容:
员工绩效考核表展示
员工绩效奖金政策
绩效考核工具的运用及关键注意点
Personal performance 员工个人绩效评估
Employee name 员工姓名
On board date 入职日期
SAP Number 员工编号
Cost Centre 成本中心
Job title 岗位
Recruiter招聘专员
Manager 部门负责人
Department 部门
Company 公司
Business objectives, departmental objectives or Company Project /业务目标、部门目标或公司项目
1
Sustainable development/可持续发展
2
Profitable sales/营销盈利
3
Customer satisfication/客户满意度
4
Operational efficiency/运营效率
5
Silicon expansion(annual recruitment ratio90%, annual turnover ratio8%)/项目成本(年度招聘完成率90%,年离职率8%)
Initial agreement/初始达成的协议
Link to business or dept. objectives与公司或部门的关联项
Weightingin %比重比率
Target end date完成目标的时间
Target situation decripition目标状况描述
Personal objectives/个人目标
1
不断优化招聘流程
4
5%
2
实施招聘: 1, 拓展公司的招聘渠道; 2, 及时完成招聘任务,完成率需达到90%以上; 3, 做好招聘及面试评估;
4, 招聘报表申报及招聘分析;
5
40%
3
新入人员的访谈需完成100%: 1, 入职1个月内的员工访谈; 2, 入职满3个月的员工访谈; 3, 入职满6个月的员工访谈;
3
20%
4
新入职员工的试用评估需达到100%;
1
10%
5
确保公司员工的年度流失率低于8%;
5
10%
6
支持公司员工职业发展规划的推进;
3
15%
Date of initial agreement
面谈日期
Signature by Employee
员工签名
Signature by Leader 部门负责人签名
Remark: The KPI proportion of settings. The proportion of quantifiable indicators must be more than 80% of total proportion,
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