酒店员工离职原因跟解决计划研讨会.docVIP

酒店员工离职原因及解决方案为什么要学习本课:面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何塑造企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的珠丝马迹而防患于未然?......对于以上这些涉及员工离职的原因和如何管理的问题，本课程将进行详尽的分析和提供解决的建议。该课程实践赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工留人留心的管理技巧对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力有重要的作用。通过本课程您将学到什么:1.理解和领悟员工稳定的重要意义和内涵；2.在实际工作中，有效改善自己的领导水平和人际关系；3.在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系；4.帮助各级管理人员正确掌握与员工稳定管理有关的政策、处理问题的方法和流程；5.积极有效地建设一个优秀的企业文化和“以人为本”的管理机制。参加对象:高层管理人员人力资源主管以上人员各职能部门主管时间2007年月地点:: 林长青先生 课程内容: 第一讲：留人留心1. 什么是管理最重要但又最困难的方面？1）．“企业的竞争，归根到底是人才的竞争” 2）．更深层次的思考：人力资源管理是决定生死存亡的关键 3）．一个的成功要素2.人力资源管理与员工离职的关系1）．中国的现状和发展趋势2）．人力资源管理的内容和工作方针3）．员工管理的理论基础和原则